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数字化人力资源规划

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课程编号:141968 时间:2017年01月14日-15日 讲师:宋兆虹 地点:上海
学习费用:10800 元/位
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课程编号 开课日期 地点 培训天数 选择报名

培训对象:

HRVP、HRD、OD、HRBP

课程收益:

课程大纲:

【课程费用】

12月31日之前报名10800元/人,12月31日之后12800元/人(费用包含:报名费、课程学习费、绩效测评工具费、证书费、教材费、午餐)

【课程目标】

学会将管理数字化技术,解读组织及个人能力代码,发现并解决人力资源痛点及难点问题

具备“专业咨询师”系统思考与解决管理问题的能力

深入了解组织及个人的贡献点与工作价值

【课程价值】

形成战略管理思维:通过公司战略目标设定、核心团队构建、人员配置、薪酬规划、核心人才标准、培训及招聘计划,等等炸了落地系统的构建与体验,形成系统的战略管理思维。

掌握人力资源规划技术:通过战略目标数字化技术实现,掌握人员配置策略,薪酬规划,培训及招聘计划等人力资源规划技术。

提高人力资源管理意识:围绕人工成本及人均产值等指标的人力资源规划技术,在战略落地体验中,提升学员对人力资源管理价值的认知。

【课程大纲】

管理数字化魅力

-战略人力资源数字化

-核心岗位能力数字化

-数字化管理颠覆体验

战略落地系统模型

-战略目标设定

-核心团队建模

-人员配置策略

-人力资源系统规划

人力资源规划解决方案

-人力资源规划表(目标、绩效标准、配置数量、薪酬策略)

-团队标准及盘点

-招聘/培训计划

人力资源规划模型(不同发展期)

实战演习

专家介绍

宋兆虹

【资历及荣誉】

经济学硕士

本智信息科技创始人

绩效管理专家

人才战略模型创始人

管理四维模型创始人

TAS绩效特质测评创始人

【背景】

宋老师在大中型企业担任人力资源总监及副总裁15年以上,熟悉制造、IT、医药、教育、贸易、金融、房地产等行业体系建设并能指导长效运作,尤其在组织绩效提升、绩效管理、人才复制、项目管理等方面有学术见长及实践案例,在处理企业运营管理疑难杂症方面有独到的见解,得到业内人士广泛认可与高度评价。

【案例】

阿里巴巴海外事业部;深圳发展银行; 柳州五菱; 杭州奥克斯; 招商银行企业大学; 上海通用重工集团; 三一集团;上海相宜本草; 红太阳集团; 东浩集团;瑞安地产;

绩效管理

上海锦和集团(集团绩效考核规划及项目实践)

上海智富地产(集团绩效目标管理及计划管理)

杭州曼卡龙(营销团队绩效考核方案、集团绩效管控模式设计)

上海观池影视(绩效及薪酬管理制度,TMS平台绩效应用)

天津七星医药(绩效考核管理体系、绩效应用培训)

上海鲁班软件(绩效考核管理体系)

上海索孚科技(绩效考核及激励机制、TMS绩效平台应用培训)

浙江海宁拓普(生产车间考核方案及操作培训)

上海徐汇枫林园区(平台组织管理及绩效考核规划)

人才管理

上海工购商务平台(竞争力盘点、核心人才盘点、团队匹配、梯队建设)

山东HR伴侣(人才梯队建设)

上海斯程管理(人才盘点及培训规划)

上海康骏足疗(人才管理系列产品应用)

佳通轮胎(后备干部人员甄选及培训规划、人才复制项目)

其他

上海三问贸易(期权/股权设计、KPI设计方案、核心人才管理规划)

上海相宜本草(人力资源体系规划,薪酬结构设计、股权期权设计)

红太阳(混合式人才培养方案、绩效管理方案、人才储备方案设计)

上海通用重工(组织管理及职能规划设计、人才管理体系规划)

希望集团(企业大学方案设计,关键人才储备及培养规划)

讲师介绍:

在线报名:

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