高、中层经理

课程收益

知晓战略思维是由思维品质和思维模式构成

理解思维品质是战略思维的基础

理解战略性思维模式的三大特点

学习与应用战略规划的方法和工具

课程大纲

第一模块：战略的误导

 讨论：军事战略与商业战略

 讨论：营销战略的误导

 概念：战略的层次

第二模块：战略vs战略思维：鱼与渔

第三模块：思维品质

 什么是智力？智力与判断力

 智力对情商、威信的影响

 发散思维强化训练

 聚合思维强化训练

第四模块：战略思维模式ART

 一致性 (Alignment)

 资源意识 (Resource)

 时机把握 (Timing)

第五模块：战略规划案例练习

 小组练习与陈述

 现场反馈与点评

第六模块：战略思维工具评述

 战略分析

 战略选择与制定

 战略实施

讲师介绍

自2008年起，成为独立培训师

Gallup（上海）研究总监（1999-2002）

PDI 大中国区资深领导力顾问（2006-2007）

HayGroup大中国区领导力评鉴总监（2007-2008）

曾创立上海人才有限公司的领导力测评业务（2002-2006）

北京大学心理学系（1984-1988）获学士学位

香港大学心理学系（1993-1998）博士学位