战略思维
主办单位：中培网 中培管理咨询
时间地点：2017-07-20至2017-07-20 在 上海
学员对象：高、中层经理
费 用： 3800元
【培训对象】
高、中层经理
【课程收益】
【课程大纲】
课程收益
知晓战略思维是由思维品质和思维模式构成
理解思维品质是战略思维的基础
理解战略性思维模式的三大特点
学习与应用战略规划的方法和工具
课程大纲
第一模块：战略的误导
讨论：军事战略与商业战略
讨论：营销战略的误导
概念：战略的层次
第二模块：战略vs战略思维：鱼与渔
第三模块：思维品质
什么是智力？智力与判断力
智力对情商、威信的影响
发散思维强化训练
聚合思维强化训练
第四模块：战略思维模式ART
一致性 (Alignment)
资源意识 (Resource)
时机把握 (Timing)
第五模块：战略规划案例练习
小组练习与陈述
现场反馈与点评
第六模块：战略思维工具评述
战略分析
战略选择与制定
战略实施
讲师介绍
自2008年起，成为独立培训师
Gallup（上海）研究总监（1999-2002）
PDI 大中国区资深领导力顾问（2006-2007）
HayGroup大中国区领导力评鉴总监（2007-2008）
曾创立上海人才有限公司的领导力测评业务（2002-2006）
北京大学心理学系（1984-1988）获学士学位
香港大学心理学系（1993-1998）博士学位
【讲师介绍】
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传真至：020-62355807
我单位共＿＿＿ 人报名参加 2017-07-20至2017-07-20 在 上海 举办的 战略思维
单位名称：＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿
培训联系人：＿＿＿＿＿＿＿＿＿ 联系电话：＿＿＿＿＿＿＿＿＿ 联系传真：＿＿＿＿＿＿＿＿
移动电话：＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿ 电子邮箱：＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿
参加人数：＿＿＿＿ 人 费用总计：＿＿＿＿＿＿ 元
参 会 人：＿＿＿＿＿＿＿＿ 所任职务：＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿ 移动电话：＿＿＿＿＿＿＿＿＿
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广州电话：（020）39971893、62355796 传真号码：（020）62355807
联 系 人：赵小姐、张先生 报名邮箱： 317709971@QQ.COM
参会方式：请您把培训回执表填写好回传，课前一星期您将会收到传真函，包括培训注意事项及详细安排