经理、总监

作为企业的财务管理人员，您是否一样面临以下困惑：

- 如何规避费用报销中的涉税风险、加强税务合规？

- 电子发票的使用在提升效率的同时是否会带来新的财税风险？

- 营销费用种类多、分摊难、发生的真实性难以确认，如何提高费效比？

举办的2016费用管控论坛，聚焦费用管理中的报销、电子发票、费效比等费用管控热点、难点，助您有效解决报销中的税务合规等问题，通过标杆企业的经验分享与现场嘉宾思维碰撞，力求为企业在费用管控的道路上找到有针对性的借鉴方案。

参加此次课程您将获得：

顺应经济环境变革，关注财税领域新变化

找到企业费用流失黑洞，查漏补缺

了解同行成功经验，学习费用管控方案

为何参与：

高端定制——针对企业费用管控特别研发，切实解决企业的困惑和难题

快速实用——丰富案例解析，实用模板分享，助您快速推进费用管控工作

权威讲师¬——多位资深财务专家，将20年+的工作经验转化为接地气的实操技巧

流程：

08:30 会议签到

Part 1 ：优化费用报销管控，降低企业税务风险

09:00 主持人致辞

09:10 主题分享：解析费用报销中的税务风险管控

- 企业常见报销发票种类及内控要点

- 费用报销主要税务风险点及控制策略

- 如何从税务风险控制角度出发建立内控流程

10:10互动问答

10:30茶歇交流

10:50主题分享：电子发票的优劣及对企业规范管理的挑战

- 电子发票的应用对企业有何优劣？

- 电子发票对原来的交易结构有改变吗？

- 电子发票如何入账报销？

- 对电子发票的监管应从哪些方面入手？

- 企业如何避免电子发票重复打印报销？

11:50 互动探讨

12:10午宴

Part 2 ：大道至简，透视营销费用管控迷局

13:30主题分享：解析营销费用管控思路

- 巧用全面预算管理，遏制无效费用滋长

- 找准营销费用审批三大维度

- 洞悉费用投入产出分析要点，科学决策、改善活动效果

- 是否可以有效督导营销活动、尽可能避免费用跑冒漏滴？

- 学习先进企业经验，规范化费用核销

14:30茶歇与交流

15:00主题分享：渠道费用管理技巧大揭秘

- 经销商代垫费用处理难点解读

- 重要渠道费用项目的管控难点及应对措施：

KA类费用，如何最大化企业效费比

人员类促销费用，如何防止吃空饷、克扣促销报酬

物料赠品类促销费，如何防止促销品浪费及贪污

- 经销商管理最佳实践

- 案例：财务如何参与渠道战略制定、增加话语权？

16:00互动问答

17:00 会议结束

讲师介绍

王老师

王老师现任某世界五百强企业担任内控高级经理，全面负责企业在大陆、香港、澳门、台湾的内控、合规等财务管理工作。王老师在企业内控与合规领域有十多年的丰富经验，曾在百胜（中国）、林肯电气等企业担任财务内控领导岗位，同时在德勤会计师事务所也有多年的审计经验。他作为企业的高级管理人员参与建立了企业的内控与合规制度，具备扎实的财务功底和为业务部门解决问题的能力。

陈栋

首席运营官

陈栋先生拥有近10年的税务咨询和培训开发工作经验，特别在国际税务理论结合中国实践操作方面有独到的见解。陈栋先生曾直接主导或参与数十个知名企业的非贸付汇、转让定价和非居民跨境股权转让咨询案例和企业内部培训，涵盖的客户行业包括医疗、机械、贸易和服务等。

陈老师

陈老师在财务领域有超过20年的丰富实战经验，目前在某韩资集团企业担任中国区财务部长，全面负责集团以及分公司财务岗位的设置，财务制度的制定，绩效考核，内部审计、预算管理、促销费以及债权管理等并完善了各岗位职责和财务报告以及分析。此前在三得利、大亚科技集团以及雷允上药业等公司担任财务部管理要职。

徐宁

首席财务官

达美乐中国

徐宁女士现任达美乐比萨CFO，在财务领域有20年的丰富经验，先后在BHP、百事食品、可口可乐、布朗夫曼担任财务高管。同时是CIMA会员，在管理会计方面有很高成就，擅长财务规划、成本管理、运营和业务分析，跨职能领导力、高效沟通力出众。

刘老师

高级税务总监

麦当劳

刘庆军先生在财务、税务领域有着20多年的丰富的经验，先后任职某会计师事务所审计经理，沃尔玛中国财务经理，后加入麦当劳中国任职地区财务经理、大区财务总监和中国区高级税务总监；在公司财务管理、策略规划、集团公司税务风险管理、转让定价以及公司结构重组方面有着丰富的实战经验。