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培训专题分类
| 课程编号 | 开课日期 | 地点 | 培训天数 | 选择报名 |
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学习收益
使学习者理解人才梯队梳理和建设的理念和思路，掌握相关的方法和工具，有效进行企业人才培养和人才管理：
1. 理解人才梯队的范畴和相关重要概念
2. 掌握人才梯队梳理和建设的重要原则和典型方法
3. 理解人才资源池建设的全景概要和主要工作方法
4. 积极探讨新的时代背景下人才梯队建设的关注点
课程大纲
一、什么是人才梯队
1、说文解字：何为“关键”
2、练习和点评：梳理本企业的“关键”岗位
二、如何梳理&建设人才梯队
1、比较“相马”和“赛马”模式
2、“赛马”四大原则
3、“赛马”的PASK 内涵：两套度量衡
1）专业知识掌握度的智慧山模型
2）通用能力掌握度的六模块组件
3）如何输出PASK的人才图谱
4）练习和点评：关键岗位的PASK梳理
三、关于梯队建设的思考
1、人才资源池建设的工作全景和重点提要
1）人才盘点
2）人才培养：典型人才培养项目和关键要点介绍
3）人才晋升与淘汰：典型的行为指标介绍
2、时代特征和人才梯队
3、讨论和点评：移动互联时代我们的人才观
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