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人才梯队建设

主办单位:中培网   中培管理咨询

时间地点:2016-11-26至2016-11-26 在 长沙

学员对象:对此课程感兴趣的学员

费  用: 1980元

【培训对象】

对此课程感兴趣的学员

【课程收益】

【课程大纲】

学习收益

使学习者理解人才梯队梳理和建设的理念和思路,掌握相关的方法和工具,有效进行企业人才培养和人才管理:

1. 理解人才梯队的范畴和相关重要概念

2. 掌握人才梯队梳理和建设的重要原则和典型方法

3. 理解人才资源池建设的全景概要和主要工作方法

4. 积极探讨新的时代背景下人才梯队建设的关注点

课程大纲

一、什么是人才梯队

1、说文解字:何为“关键”

2、练习和点评:梳理本企业的“关键”岗位

二、如何梳理&建设人才梯队

1、比较“相马”和“赛马”模式

2、“赛马”四大原则

3、“赛马”的PASK 内涵:两套度量衡

1)专业知识掌握度的智慧山模型

2)通用能力掌握度的六模块组件

3)如何输出PASK的人才图谱

4)练习和点评:关键岗位的PASK梳理

三、关于梯队建设的思考

1、人才资源池建设的工作全景和重点提要

1)人才盘点

2)人才培养:典型人才培养项目和关键要点介绍

3)人才晋升与淘汰:典型的行为指标介绍

2、时代特征和人才梯队

3、讨论和点评:移动互联时代我们的人才观

【讲师介绍】

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                                    传真至:020-62355807

 

我单位共___ 人报名参加 2016-11-26至2016-11-26长沙 举办的 人才梯队建设

 

单位名称:______________________________________

 

培训联系人:_________ 联系电话:_________ 联系传真:________

 

移动电话:____________ 电子邮箱:__________________

 

参加人数:____ 费用总计:______

 

人:________ 所任职务:__________ 移动电话:_________

 

人:________ 所任职务:__________ 移动电话:_________

 

人:________ 所任职务:__________ 移动电话:_________

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广州电话:(0203997189362355796              传真号码:(02062355807

人:赵小姐、张先生                   报名邮箱: 317709971@QQ.COM

参会方式:请您把培训回执表填写好回传,课前一星期您将会收到传真函,包括培训注意事项及详细安排

文档生成:http://www.chinacpx.com/word/<%=wsid%>.doc