企业家、高管、经理人、HR负责人、人才发展师、教练

课程背景

"当追求自主、注重自我、工作能力强、个性鲜明的人的新生代员工，成为主

流员工群体时，您在带领团队作战的过程中，是否感到："

√  与下属心里有距离，相互间信任感不够？

√  无法很好协调下属的个人发展目标与公司的工作目标要求？

√  绩效反馈不知该说什么，或者反馈根本没有效果？

√  年轻员工自我意识很强，工作中很难管理或很难沟通？

"如果您在工作中遇到上述情况，那么，经理人的教练工具，能够支持您与下

属有效沟通，成为一名教练式经理人。"

课程收益

√  理解“教练”是经理人强有力的工具

√  理解建立信任的开展教练的基础

√  掌握有效反馈、增进信任、促进合作的教练工具

√  掌握绩效辅导、设定目标、发展规划的教练工具

√  掌握探索信念、价值观、发掘潜能、激发创新的教练工具。

课程架构

本课程通过精心设计的一系列练习、聚焦企业管理情境，

教练DEMO，大师讲授等等多种教学活动，学习以下内容：

第一模块：教练基础

√  定义教练

√  开发建立信任关系的策略

第二模块：有效反馈BEST

√  练习聆听技巧，运用BEST模型提供反馈

第三模块：GROW模型的应用

√  识别并练习GROW模型的步骤

第四模块：GAPS模型的应用

√  识别并练习GAPS模型的步骤

第五模块：行动计划

√  制定教练计划

讲师简介

戴米安•葛德瓦

戴米安•葛德瓦先生：

"√  戴米安•葛德瓦先生现任国际教练联合会(ICF)的全球主席。他

在测评、教练、领导力发展、人才管理、引导、战略计划、

团队建设领域有着20多年的丰富经验，这也使他成为世界很

受欢迎的演讲嘉宾之一。"

"√  他来自阿根廷，现住美国洛杉矶，曾在40多个国家工作，有

与来自不同文化和社会背景的人共同工作的丰富经历。戴米

安•葛德瓦先生曾经帮助财富100强的跨国公司、政府、社区

组织取得了卓越的成果。"

"√  他的演讲专业，富有活力。戴米安•葛德瓦先生在个人成长和

教练能力方面已经出版了两本书，在教练领域得到高度认可。 "

学员寄语

"√  《教练式经理人》课程以结构化的方式清晰地阐述了教练经典

工具，有效融合了经理人的工作特点，使教练过程目标清晰、

行动落地。该课程的讲述深入浅出，同时结合多样化的小组

练习，使学员在深度体验中领会并运用教练精髓。

——（埃里克森专业教练，全球化企业资深培训师）"

"√  课程始终聚焦在企业环境、经理人角色，非常强调教练只是

经理人的工具之一，经理人要区分什么时候适合用教练。比

如高绩效员工、高潜人才的保留。经理人有权威、权力，更

易用教练，用好教练对改善关系更有效。

——（教练探索者，企业资深培训师）"

"√  这个课程太棒了！专业教练的工具很多，到底怎么用在企业

环境，这个老师厉害在熟知企业环境，先给你“三板斧”先

用起来！看看每个模型也许都听过，可这个老师讲得更细致，

更贴合企业实际。

——（埃里克森专业教练，企业高管）"

"√  这个课程是我第一次经历课间休息继续讨论练习，课后意犹

未尽继续操练，还吸引一群人围观的情形。课程结束前有要

求组成教练伙伴，相互监督完成行动计划的。这样的课程对

我会更有帮助。

——（量子NLP学习者，企业Owner）"