企业有实际管理经验的基层管理人员；企业准备提升为基层管理人员的储备干部；

课程背景:

本课程时长为1天。

您的基层班组是曾在工作过程中遇到以下问题吗？

经常抱怨：抱怨上司苛刻、抱怨同事不支持、抱怨下属不听要求和安排等？

无法接受新的事物，总认为按原有的做法就没问题了？

对于存在的问题习已为常？

经常认为自己这么辛苦还得不到公司、上司的认可？

自己挺优秀的，但团队的业绩一直得不到提升？

部属的成长总是很慢？

跨部门协调总是很难？

员工的工作状态比较低迷？

对管理工具知之甚少，如：5S、目标管理、浪费控制、安全生产、问题分析与解决？

课程受益:

让学员们认清工作中的角色、明确工作态度、转变固有的思维去迎接企业发展中存在的变化

培养现场主管应有的正确态度和职业化精神

提高学员的组织、沟通、协调能力

掌握班组对员工的辅导能力

让学员进一步理解现在管理的工具，如：5S、浪费控制、目标管理、问题分析与解决

通过学习之后的应用提升效率和业绩

培训对象:

企业有实际管理经验的基层管理人员

企业准备提升为基层管理人员的储备干部

培训大纲:

团队合作

1、团队的定义、特征

2、如何创建一个高效的团队

沟通技巧

1、何为沟通

2、沟通平台的建立

3、与上、平、下级的沟通

4、沟通的意识

执行力

1、什么是执行力

2、执行力的现状

3、执行力不佳的原因

4、发挥您的影响力提升员工的执行力