优秀现场主管(1天)
主办单位：中培网 中培管理咨询
时间地点：2016-09-15至2016-09-15 在 大连
学员对象：企业有实际管理经验的基层管理人员；企业准备提升为基层管理人员的储备干部；
费 用： 1500元
【培训对象】
企业有实际管理经验的基层管理人员；企业准备提升为基层管理人员的储备干部；
【课程收益】
【课程大纲】
课程背景:
本课程时长为1天。
您的基层班组是曾在工作过程中遇到以下问题吗？
经常抱怨：抱怨上司苛刻、抱怨同事不支持、抱怨下属不听要求和安排等？
无法接受新的事物，总认为按原有的做法就没问题了？
对于存在的问题习已为常？
经常认为自己这么辛苦还得不到公司、上司的认可？
自己挺优秀的，但团队的业绩一直得不到提升？
部属的成长总是很慢？
跨部门协调总是很难？
员工的工作状态比较低迷？
对管理工具知之甚少，如：5S、目标管理、浪费控制、安全生产、问题分析与解决？
课程受益:
让学员们认清工作中的角色、明确工作态度、转变固有的思维去迎接企业发展中存在的变化
培养现场主管应有的正确态度和职业化精神
提高学员的组织、沟通、协调能力
掌握班组对员工的辅导能力
让学员进一步理解现在管理的工具，如：5S、浪费控制、目标管理、问题分析与解决
通过学习之后的应用提升效率和业绩
培训对象:
企业有实际管理经验的基层管理人员
企业准备提升为基层管理人员的储备干部
培训大纲:
团队合作
1、团队的定义、特征
2、如何创建一个高效的团队
沟通技巧
1、何为沟通
2、沟通平台的建立
3、与上、平、下级的沟通
4、沟通的意识
执行力
1、什么是执行力
2、执行力的现状
3、执行力不佳的原因
4、发挥您的影响力提升员工的执行力
【讲师介绍】
▓▓▓▓▓▓▓▓▓ 培 训 回 执 表 （此表复制有效）▓▓▓▓▓▓▓▓
传真至：020-62355807
我单位共＿＿＿ 人报名参加 2016-09-15至2016-09-15 在 大连 举办的 优秀现场主管(1天)
单位名称：＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿
培训联系人：＿＿＿＿＿＿＿＿＿ 联系电话：＿＿＿＿＿＿＿＿＿ 联系传真：＿＿＿＿＿＿＿＿
移动电话：＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿ 电子邮箱：＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿
参加人数：＿＿＿＿ 人 费用总计：＿＿＿＿＿＿ 元
参 会 人：＿＿＿＿＿＿＿＿ 所任职务：＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿ 移动电话：＿＿＿＿＿＿＿＿＿
参 会 人：＿＿＿＿＿＿＿＿ 所任职务：＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿ 移动电话：＿＿＿＿＿＿＿＿＿
参 会 人：＿＿＿＿＿＿＿＿ 所任职务：＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿ 移动电话：＿＿＿＿＿＿＿＿＿
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广州电话：（020）39971893、62355796 传真号码：（020）62355807
联 系 人：赵小姐、张先生 报名邮箱： 317709971@QQ.COM
参会方式：请您把培训回执表填写好回传，课前一星期您将会收到传真函，包括培训注意事项及详细安排