企业的中高层管理：部门经理等

课程收益

系统学习核心心理学理论与相应技术

掌握心理学理论与技巧在人事管理各模块（招聘、选拔、绩效考核等）的运用

学会把心理学理论与技巧运用在员工激励和职业心态管理中

了解业界的前沿资讯

课程大纲

第一模块：核心心理学理论

 什么是人的心理？人的心理是由哪些因素组成的？

 心理学在人力资源中的主要作用有哪些（带案例分析讲解）

 目前作为应用学科，心理学的分支及其发展动态

 从应用的角度介绍心理学界最新的对人类心理活动规律的研究成果

 中国人特有的心理活动特点

第二模块：心理学理论与技巧在人事招聘和人才选拔中的运用

 岗位胜任力模型

 招聘中的心理技术

 结合本公司实际情况的案例分析及其问题解答

第三模块：心理学理论与技巧在员工激励中的运用

 心理学中的激励理论

 员工激励中的心理学技巧

 如何用心理学原理来设计员工职业生涯管理系统

第四模块：心理学理论与技巧在员工绩效考核中的运用

 总有人对考核不满意，最终导致管理人员与被考核对象的冲突——绩效考核中的难题与困扰

 如何运用心理学技术淡化以上冲突

第五模块：心理学理论与技巧在员工职业心态管理中的运用

 “EAP——员工心理援助系统”运用：世界500强公司成功的管理与培训中的新理念

 如何对员工进行心态和情绪管理

讲师介绍

华东师范大学著名心理学教授

华东师范大学教育科学学院普教研究中心研究员

复旦大学管理学院总裁班项目、职业经理人项目、精品课程班项目兼职教授

自1984年起至今，一直从事教育学和心理学课程研究及开发，曾先后独立负责或合作承担多项国家级、联合国教科文组织、上海市级的教育心理学科研项目