部门经理/部长、课长/科长、车间主任、工段长、储备干部及骨干等

【课程安排】

培训主题：精益之旅—丰田生产方式TPS培训&大众汽车工厂参观

学员对象：部门经理/部长、课长/科长、车间主任、工段长、储备干部及骨干等

课程时间：2016年4月20日-22日（共3天）

课程费用：3500元/人

开课地点：①培训-上海；②企业观摩-上海嘉定（大众工厂）

【课程背景】

在生产课程的推荐过程中，班库顾问发现，单纯的知识性培训已经无法满足企业人，对培训效果的渴求。了解先进企业的精益方式，开阔自身眼界，成为越来越多生产管理人员希望尝试的方式。

为此，我们推出了此次的精益之旅，将课程培训与工厂参观相结合，让学员有机会迅速将课程知识转化为工作现场，加深其对课程的理解。

丰田生产方式（TPS）从顾客的需求出发，把必要的产品，必要的量，在必要的时间生产出来。同时只生产“卖得出去”的产品，巧妙的消除了制造过剩的最大损失。也解决了因制造不必要的制品，而无法制造必要制品的负荷问题。

【课程收益】

使学员认识到企业实施精益生产的重要性，掌握精益生产管理的理念、构成、管理方法。

同时，了解丰田生产工具方法的好处与收益，并能运用这些工具改进身边的工作。学员学后在公司领导的重视与支持下，通过转化，实施精益生产管理，必能使学员企业的生产周期缩短、产品质量提升、制造成本下降，提升企业的全面综合管理水平。

【课程大纲】

第一章：精益生产概念

第二章：精益生产构成

第三章：精益生产布局

第四章：标准作业

第五章：看板拉动

第六章：多工序操作与少人化

第七章：快速切换

第八章：即时采购

【工厂参观】

(上海大众)

9:00~12:00，精益案例分享

分享嘉宾：上海大众汽车有限公司，集团总部制造高管。

23年的汽车行业的生产管理经验，对精益生产、工业工程IE、市场营销有深入的研究。全国机械工业劳动定额定员标准化技术委员会专家，国内生产系统审核创始人。

13:00~16:00工厂内部参观

进入到生产车间，零距离体验大众先进的造车技术和精湛的生产工艺。

【讲师介绍】

封老师

M精益生产实战推广顾问

全国机械工业劳动定额定员标准化技术委员会专家

国内生产系统审核创始人、擅长精益生产的咨询和培训

23年的汽车行业的生产管理经验，对精益生产、工业工程IE、市场营销有深入的研究。 具有大型合资企业的精益生产推行经验，在建立卓越制造系统、推进工业工程的发展、优化价值链、改善生产工艺方面均有丰富的经验，具有独当一面的技术能力、管理能力和设计规划能力。