需求开发与管理人员，项目经理，软件系统开发人员，测试人员

本课关注产品研发中的常见需求问题，典型列举如下：

1. 产品存在多个版本，各个版本之间既有共性也有差异性，如何做好共性和个性需求

2. 产品的某个新版本会复用前一个版本的需求，如果保证不遗漏掉以前的需求？

3. 产品面向很多用户，同一个需求看法不一，如何定义产品需求，支持各种用户？

4. 一个产品有多个地区版本，新的版本基于以前版本，如何在其基础上做好需求

5. 产品存在很多因为政策引起的业务规则的变化，如何进行变化引入与控制

6. 产品各个版本有很多共性需求，变化的时候波动很大，如何不遗漏的分析影响？

培训目标：

课程将通过实际的产品案例讲解、练习并达到学员掌握：

• 如何做好具有多个版本、多种用户的需求，

• 从产品需求中提炼产品平台需求，

•应对产品的多个需求变更以保证产品的稳定性和及时性

培训对象：需求开发与管理人员，项目经理，软件系统开发人员，测试人员

学员基础：具备一定的需求、编程、分析、设计经验。

授课方式： 小班授课（12人之内）+ 案例讲解 + 小组讨论，60%案例讲解，40%实践演练

培训内容：2天

产品需求简介

• 什么是产品需求

• 产品需求和项目需求的区别和联系

• 产品需求都有什么

• 产品需求的关键难点

• 产品需求的生命周期

产品经理和需求

• 产品需求的工作角色-流程-文档

• 产品经理所负有的产品需求职责

• 如何交付高质量的需求

• 需求的波动的稳定剂是什么

产品需求分析

• 业务分析

• 用户分析

• 提炼用户的产品需求

• 软件分析

• 提炼软件的产品需求

面向产品平台的需求分析

• 如何从平台角度提炼需求

• 提炼公共组件需求

• 如何面向未来建立可适应的需求

需求管理

• 验证需求质量

• 需求基线的建立

• 需求变更控制

• 需求版本管理

• 需求报告

需求驱动的软件开发过程

• 产品需求

• 产品设计

• 产品开发

• 产品测试

• 产品发布