产品需求分析与管理
主办单位：中培网 中培管理咨询
时间地点：2016-04-24至2016-04-25 在 北京
学员对象：需求开发与管理人员，项目经理，软件系统开发人员，测试人员
费 用： 5000元
【培训对象】
需求开发与管理人员，项目经理，软件系统开发人员，测试人员
【课程收益】
【课程大纲】
本课关注产品研发中的常见需求问题，典型列举如下：
1. 产品存在多个版本，各个版本之间既有共性也有差异性，如何做好共性和个性需求
2. 产品的某个新版本会复用前一个版本的需求，如果保证不遗漏掉以前的需求？
3. 产品面向很多用户，同一个需求看法不一，如何定义产品需求，支持各种用户？
4. 一个产品有多个地区版本，新的版本基于以前版本，如何在其基础上做好需求
5. 产品存在很多因为政策引起的业务规则的变化，如何进行变化引入与控制
6. 产品各个版本有很多共性需求，变化的时候波动很大，如何不遗漏的分析影响？
培训目标：
课程将通过实际的产品案例讲解、练习并达到学员掌握：
• 如何做好具有多个版本、多种用户的需求，
• 从产品需求中提炼产品平台需求，
•应对产品的多个需求变更以保证产品的稳定性和及时性
培训对象：需求开发与管理人员，项目经理，软件系统开发人员，测试人员
学员基础：具备一定的需求、编程、分析、设计经验。
授课方式： 小班授课（12人之内）+ 案例讲解 + 小组讨论，60%案例讲解，40%实践演练
培训内容：2天
产品需求简介
• 什么是产品需求
• 产品需求和项目需求的区别和联系
• 产品需求都有什么
• 产品需求的关键难点
• 产品需求的生命周期
产品经理和需求
• 产品需求的工作角色-流程-文档
• 产品经理所负有的产品需求职责
• 如何交付高质量的需求
• 需求的波动的稳定剂是什么
产品需求分析
• 业务分析
• 用户分析
• 提炼用户的产品需求
• 软件分析
• 提炼软件的产品需求
面向产品平台的需求分析
• 如何从平台角度提炼需求
• 提炼公共组件需求
• 如何面向未来建立可适应的需求
需求管理
• 验证需求质量
• 需求基线的建立
• 需求变更控制
• 需求版本管理
• 需求报告
需求驱动的软件开发过程
• 产品需求
• 产品设计
• 产品开发
• 产品测试
• 产品发布
【讲师介绍】
▓▓▓▓▓▓▓▓▓ 培 训 回 执 表 （此表复制有效）▓▓▓▓▓▓▓▓
传真至：020-62355807
我单位共＿＿＿ 人报名参加 2016-04-24至2016-04-25 在 北京 举办的 产品需求分析与管理
单位名称：＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿
培训联系人：＿＿＿＿＿＿＿＿＿ 联系电话：＿＿＿＿＿＿＿＿＿ 联系传真：＿＿＿＿＿＿＿＿
移动电话：＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿ 电子邮箱：＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿
参加人数：＿＿＿＿ 人 费用总计：＿＿＿＿＿＿ 元
参 会 人：＿＿＿＿＿＿＿＿ 所任职务：＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿ 移动电话：＿＿＿＿＿＿＿＿＿
参 会 人：＿＿＿＿＿＿＿＿ 所任职务：＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿ 移动电话：＿＿＿＿＿＿＿＿＿
参 会 人：＿＿＿＿＿＿＿＿ 所任职务：＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿ 移动电话：＿＿＿＿＿＿＿＿＿
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广州电话：（020）39971893、62355796 传真号码：（020）62355807
联 系 人：赵小姐、张先生 报名邮箱： 317709971@QQ.COM
参会方式：请您把培训回执表填写好回传，课前一星期您将会收到传真函，包括培训注意事项及详细安排