质量工程师序列、软件测试工程师序列、软件研发工程师序列

培训特色

如何提高开发的初始质量，如何提高开发人员的质量意识，如何提高手工测试的效果，如何降低测试的消耗，如何建立更为稳定有效的分层自动化测试体系，如何缩短需求实现周期及时验收，如何系统降低质量风险，支撑频繁的发布策略，带来更好的市场响应能力？敏捷测试提供了解决方案，为团队建立更经济高效的质量保证体系。

目标收益

该课程使学员：

- 熟悉敏捷测试的测试方法

- 熟悉敏捷测试团队的管理

- 了解敏捷测试如何进行转型

培训对象

质量工程师序列、软件测试工程师序列、软件研发工程师序列

学员基础

1、具备一定测试经验；

2、了解一门编程语言；

课程大纲

主题 内容

第一部分：敏捷项目中的敏捷测试

＊敏捷测试 ＝ 测试提前 ＋ 小粒度增量测试 ＋ 自动化回归

＊一个敏捷团队中测试方法、测试活动和合作流程

＊敏捷开发中的质量保证活动及角色分工模型

＊传统开发与敏捷开发在测试各个方面的对比与分析

＊各公司测试现状调研分享

第二部分：转型到敏捷测试

＊百度、一家美资外企、一家保险公司、一家物流公司的敏捷测试转型案例分享

＊敏捷测试四象限及需要掌握的新技能详解

＊敏捷测试在管理和文化上的挑战

＊敏捷团队中的质量度量和跟踪实践

＊开发人员承担更多质量保证责任的实践与流程

＊如何做代码评审，用什么工具

＊有效沟通和Bug管理实践

＊一个团队在转向敏捷测试会遇到的主要问题和对策（在角色分工，工作模式，代码权限，测试组织，技能要求，发展路线等方面）

＊测试工程师的转型与挑战

第三部分：测试分层策略与自动化测试技术

＊分层质量保证策略

＊分层案例设计

＊自动化测试工具

＊单元测试技术及其最佳实践

＊单元测试改造技巧及优秀案例分享

＊自动化验收测试技术及其最佳实践

＊自动化验收测试优秀案例分享

＊测试中的数据构造和管理方法，测试Fixture的创建和维护

＊测试中的内外部依赖管理及数据隔离技术

＊在黑盒与白盒、面向业务与面向技术测试间选择投入产出高的自动化测试分层策略

＊软件内部质量的度量与改进实践分享

＊在产品和代码中内建可测试性的实践分享

第四部分：在企业中推广和应用敏捷测试

＊持续集成中管理测试环境、建立团队关注、提高测试效率的技术

＊构建从本地测试到发布的测试Pipeline

＊建设和应用测试集群技术

＊敏捷测试成熟度模型在企业中的应用案例分享