敏捷测试
主办单位：中培网 中培管理咨询
时间地点：2016-09-24至2016-09-25 在 成都
学员对象：质量工程师序列、软件测试工程师序列、软件研发工程师序列
费 用： 5800元
【培训对象】
质量工程师序列、软件测试工程师序列、软件研发工程师序列
【课程收益】
【课程大纲】
培训特色
如何提高开发的初始质量，如何提高开发人员的质量意识，如何提高手工测试的效果，如何降低测试的消耗，如何建立更为稳定有效的分层自动化测试体系，如何缩短需求实现周期及时验收，如何系统降低质量风险，支撑频繁的发布策略，带来更好的市场响应能力？敏捷测试提供了解决方案，为团队建立更经济高效的质量保证体系。
目标收益
该课程使学员：
- 熟悉敏捷测试的测试方法
- 熟悉敏捷测试团队的管理
- 了解敏捷测试如何进行转型
培训对象
质量工程师序列、软件测试工程师序列、软件研发工程师序列
学员基础
1、具备一定测试经验；
2、了解一门编程语言；
课程大纲
主题 内容
第一部分：敏捷项目中的敏捷测试
＊敏捷测试 ＝ 测试提前 ＋ 小粒度增量测试 ＋ 自动化回归
＊一个敏捷团队中测试方法、测试活动和合作流程
＊敏捷开发中的质量保证活动及角色分工模型
＊传统开发与敏捷开发在测试各个方面的对比与分析
＊各公司测试现状调研分享
第二部分：转型到敏捷测试
＊百度、一家美资外企、一家保险公司、一家物流公司的敏捷测试转型案例分享
＊敏捷测试四象限及需要掌握的新技能详解
＊敏捷测试在管理和文化上的挑战
＊敏捷团队中的质量度量和跟踪实践
＊开发人员承担更多质量保证责任的实践与流程
＊如何做代码评审，用什么工具
＊有效沟通和Bug管理实践
＊一个团队在转向敏捷测试会遇到的主要问题和对策（在角色分工，工作模式，代码权限，测试组织，技能要求，发展路线等方面）
＊测试工程师的转型与挑战
第三部分：测试分层策略与自动化测试技术
＊分层质量保证策略
＊分层案例设计
＊自动化测试工具
＊单元测试技术及其最佳实践
＊单元测试改造技巧及优秀案例分享
＊自动化验收测试技术及其最佳实践
＊自动化验收测试优秀案例分享
＊测试中的数据构造和管理方法，测试Fixture的创建和维护
＊测试中的内外部依赖管理及数据隔离技术
＊在黑盒与白盒、面向业务与面向技术测试间选择投入产出高的自动化测试分层策略
＊软件内部质量的度量与改进实践分享
＊在产品和代码中内建可测试性的实践分享
第四部分：在企业中推广和应用敏捷测试
＊持续集成中管理测试环境、建立团队关注、提高测试效率的技术
＊构建从本地测试到发布的测试Pipeline
＊建设和应用测试集群技术
＊敏捷测试成熟度模型在企业中的应用案例分享
【讲师介绍】
▓▓▓▓▓▓▓▓▓ 培 训 回 执 表 （此表复制有效）▓▓▓▓▓▓▓▓
传真至：020-62355807
我单位共＿＿＿ 人报名参加 2016-09-24至2016-09-25 在 成都 举办的 敏捷测试
单位名称：＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿
培训联系人：＿＿＿＿＿＿＿＿＿ 联系电话：＿＿＿＿＿＿＿＿＿ 联系传真：＿＿＿＿＿＿＿＿
移动电话：＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿ 电子邮箱：＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿
参加人数：＿＿＿＿ 人 费用总计：＿＿＿＿＿＿ 元
参 会 人：＿＿＿＿＿＿＿＿ 所任职务：＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿ 移动电话：＿＿＿＿＿＿＿＿＿
参 会 人：＿＿＿＿＿＿＿＿ 所任职务：＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿ 移动电话：＿＿＿＿＿＿＿＿＿
参 会 人：＿＿＿＿＿＿＿＿ 所任职务：＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿ 移动电话：＿＿＿＿＿＿＿＿＿
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广州电话：（020）39971893、62355796 传真号码：（020）62355807
联 系 人：赵小姐、张先生 报名邮箱： 317709971@QQ.COM
参会方式：请您把培训回执表填写好回传，课前一星期您将会收到传真函，包括培训注意事项及详细安排