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课程大纲

DAY1 精益理念和语言

第一天上午 开营说明

1. Theory 理论学习

金字塔学习法则

精益密码 LEAN的内涵

精益支柱 JIT & JIDOKA

2. Practice 实践案例

丰田的价值

3. Group work 小组讨论

精益理解调查

从瘦子变胖子

JIDOKA解析

4. Films 视频参考

TPS系统

5. Organization 团队行动

精益团队建设

第一天下午 　

1. Theory 理论学习

精益语言-浪费

浪费与增值

精益起点-5S3定

实践改善文化

2. Practice 实践案例

各行业的浪费

3. Group work 小组讨论

从流程看浪费

5S三大误区

4. Films 视频参考

制作吐司的浪费

清扫的力量

5. Organization 团队行动

教室的5S

DAY2 精益的工具和方法

第二天上午 分享和点评

1. Theory理论学习

团队任务发表

TPM-自主保养

个别改善自主保养

2. Practice 实践案例

三星实例

3. Group work小组讨论

点检表的秘密

如何缩短MTTR

4. Films视频参考

打造分任组

5. Organization团队行动

优秀组评价

第二天下午 　

1. Theory理论学习

TQM-质量内建 自控/防错

TFM-流动管理 生产流和物料流

2. Practice 实践案例

防错实例

TFM的案例

3. Group work小组讨论

质量是什么？

防错7步设计

拉动系统设计

4. Films视频参考

安灯的内涵

安灯的内涵

波音FLOW

5. Organization团队行动

精益模拟工厂

DAY3 精益的管理和变革

第三天上午 分享和点评

1. Theory 理论学习

团队任务发表

改善原理

-管理=SDCA

-改善6原则

-创意工夫

2. Practice 实践案例

星星之火

创意无限

3. Group work 小组讨论

企业三种倒掉原因

传球GAME

4. Films 视频参考

佳能KAIZEN

5. Organization 团队行动

优秀组评价

第三天下午 　

1. Theory 理论学习

改善管理系统

-管理标准作业

-目视管理控制

-层级职责

精益变革管理

-5阶段路线图

-动因阻因分析

-三种变革障碍

2. Group work 小组讨论

管理标准作业

杀手语录

3. Films 视频参考

层级会议

4. Organization 团队行动

改善层级会议

我公司精益 推行路线图