董事长、总裁、高级管理者以及对三国、兵法、国学感兴趣的所有人群！

背景

三国故事家喻户晓，三国是一部军事百科全书，其中政治权谋、军事战略、战术，各种计谋达130余条。《孙子兵法》是中国古代最伟大的军事理论著作，也是中国古籍在世界影响最大、最为广泛的著作之一。

日本学者村山孚说：日本企业的生存和发展有两个支柱，一个是美国的现代管理制度，一个是《孙子兵法》的战略和策略。

大纲

第一节 道行天下

 以道御之无所不可

 曹操践道

 从事于道者同于道

 道者令民与上同意也

 经典战例研讨

★管理深度思考：经理人如何将企业文化化为团队凝聚力

第二节 仁者无敌

 济大事必以人为本

 视卒如爱子故可与之俱死

 稻盛和夫的敬天爱人思想

 刘备如何深得民心

 经典战例研讨

★管理深度思考：经理人如何提升自己的领导魅力

第三节 上下同欲

 孙权 国以外将军制之

 故君之所以患于军者三

 孙权卓越的团队教练

 经典战例研讨

★管理深度思考：经理人如何通过授权提升团队的执行力

第四节 上兵伐谋

 三国最成功的策划

 刘备发展的冰火两重天

 郭嘉遗计定辽东

 不战而屈人之兵

 经典战例研讨

★管理深度思考：经理人如何创造性地提升谋划能力

第五节 其次伐交

 荀彧的两条妙计

 务实的东吴外交

 诸葛亮退敌妙计

 司马懿妙计败关羽

 经典战例研讨

★管理深度思考：经理人如何整合资源四两拨千斤

第六节 合利则动

 司马懿克日擒孟达

 兵贵胜不贵久

 司马懿诛曹爽

 诸葛亮智激司马懿

 善战者先为不可胜

 经典战例研讨

★管理深度思考：经理人如何掌握行动的合理尺度

第七节 一身是胆

 子龙一身都是胆

 黄忠斩杀夏侯渊

 择人任势

 经典战例研讨

★管理深度思考：经理人如何增强自己的影响力

第八节 骄兵必败

 主不可以怒而兴师 将不可以愠而攻战

 关羽威震华夏

 危害关羽张飞的性格分析

 勇于敢则杀

 经典战例研讨

★管理深度思考：经理人如何提升情商

杨天林老师：

主要背景资历： 杨天林老师，《孙子兵法》应用专家。拥有多年的管理经验，是典型的实战派专家。现任山东大学国学大学堂导师、广州民营经济研究会人力发展委员会副主任、赢家大讲堂栏目专家、新加坡中华国学研究院特聘专家等。杨天林老师近年来一直致力于弘扬兵法智慧，融兵道、人道、商道为一体，是《孙子兵法》和三国智慧在新时代广泛应用的大力倡导者。

出版发行了DVD《孙子兵法应用智慧》；录制了电视节目《三国兵法智慧》。

授课风格：实用、风趣、富有哲理

培训格言：“真诚、塌实、智慧，有用才是硬道理”

曾服务过客户：山东大学国学大学堂、清华大学总裁班、北京大学总裁班、电子科大、西安交大、西南财大、华南理工、深圳大学、广东石油学院、攀钢集团、吉利汽车、延长石油、大唐耒阳电厂、杭州干部培训中心、广州市白云区政府、江西省赣州开发区、中远船务集团、广东美的环境电器制造有限公司、美的集团武汉公司、建滔化工集团有限公司、深圳巴士集团、广东欧派集团有限公司、光宝集团、中船重工七一三研究所、广铁集团、山东宇峰集团、中国银行、江门农商银行、郎溪农商银行、巴中中学等