三国兵法智慧与中层经理素质修炼
主办单位：中培网 中培管理咨询
时间地点：2016-04-20至2016-04-20 在 广州
学员对象：董事长、总裁、高级管理者以及对三国、兵法、国学感兴趣的所有人群！
费 用： 1700元
【培训对象】
董事长、总裁、高级管理者以及对三国、兵法、国学感兴趣的所有人群！
【课程收益】
【课程大纲】
背景
三国故事家喻户晓，三国是一部军事百科全书，其中政治权谋、军事战略、战术，各种计谋达130余条。《孙子兵法》是中国古代最伟大的军事理论著作，也是中国古籍在世界影响最大、最为广泛的著作之一。
日本学者村山孚说：日本企业的生存和发展有两个支柱，一个是美国的现代管理制度，一个是《孙子兵法》的战略和策略。
大纲
第一节 道行天下
以道御之无所不可
曹操践道
从事于道者同于道
道者令民与上同意也
经典战例研讨
★管理深度思考：经理人如何将企业文化化为团队凝聚力
第二节 仁者无敌
济大事必以人为本
视卒如爱子故可与之俱死
稻盛和夫的敬天爱人思想
刘备如何深得民心
经典战例研讨
★管理深度思考：经理人如何提升自己的领导魅力
第三节 上下同欲
孙权 国以外将军制之
故君之所以患于军者三
孙权卓越的团队教练
经典战例研讨
★管理深度思考：经理人如何通过授权提升团队的执行力
第四节 上兵伐谋
三国最成功的策划
刘备发展的冰火两重天
郭嘉遗计定辽东
不战而屈人之兵
经典战例研讨
★管理深度思考：经理人如何创造性地提升谋划能力
第五节 其次伐交
荀彧的两条妙计
务实的东吴外交
诸葛亮退敌妙计
司马懿妙计败关羽
经典战例研讨
★管理深度思考：经理人如何整合资源四两拨千斤
第六节 合利则动
司马懿克日擒孟达
兵贵胜不贵久
司马懿诛曹爽
诸葛亮智激司马懿
善战者先为不可胜
经典战例研讨
★管理深度思考：经理人如何掌握行动的合理尺度
第七节 一身是胆
子龙一身都是胆
黄忠斩杀夏侯渊
择人任势
经典战例研讨
★管理深度思考：经理人如何增强自己的影响力
第八节 骄兵必败
主不可以怒而兴师 将不可以愠而攻战
关羽威震华夏
危害关羽张飞的性格分析
勇于敢则杀
经典战例研讨
★管理深度思考：经理人如何提升情商
杨天林老师：
主要背景资历： 杨天林老师，《孙子兵法》应用专家。拥有多年的管理经验，是典型的实战派专家。现任山东大学国学大学堂导师、广州民营经济研究会人力发展委员会副主任、赢家大讲堂栏目专家、新加坡中华国学研究院特聘专家等。杨天林老师近年来一直致力于弘扬兵法智慧，融兵道、人道、商道为一体，是《孙子兵法》和三国智慧在新时代广泛应用的大力倡导者。
出版发行了DVD《孙子兵法应用智慧》；录制了电视节目《三国兵法智慧》。
授课风格：实用、风趣、富有哲理
培训格言：“真诚、塌实、智慧，有用才是硬道理”
曾服务过客户：山东大学国学大学堂、清华大学总裁班、北京大学总裁班、电子科大、西安交大、西南财大、华南理工、深圳大学、广东石油学院、攀钢集团、吉利汽车、延长石油、大唐耒阳电厂、杭州干部培训中心、广州市白云区政府、江西省赣州开发区、中远船务集团、广东美的环境电器制造有限公司、美的集团武汉公司、建滔化工集团有限公司、深圳巴士集团、广东欧派集团有限公司、光宝集团、中船重工七一三研究所、广铁集团、山东宇峰集团、中国银行、江门农商银行、郎溪农商银行、巴中中学等
【讲师介绍】
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传真至：020-62355807
我单位共＿＿＿ 人报名参加 2016-04-20至2016-04-20 在 广州 举办的 三国兵法智慧与中层经理素质修炼
单位名称：＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿
培训联系人：＿＿＿＿＿＿＿＿＿ 联系电话：＿＿＿＿＿＿＿＿＿ 联系传真：＿＿＿＿＿＿＿＿
移动电话：＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿ 电子邮箱：＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿
参加人数：＿＿＿＿ 人 费用总计：＿＿＿＿＿＿ 元
参 会 人：＿＿＿＿＿＿＿＿ 所任职务：＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿ 移动电话：＿＿＿＿＿＿＿＿＿
参 会 人：＿＿＿＿＿＿＿＿ 所任职务：＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿ 移动电话：＿＿＿＿＿＿＿＿＿
参 会 人：＿＿＿＿＿＿＿＿ 所任职务：＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿ 移动电话：＿＿＿＿＿＿＿＿＿
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广州电话：（020）39971893、62355796 传真号码：（020）62355807
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参会方式：请您把培训回执表填写好回传，课前一星期您将会收到传真函，包括培训注意事项及详细安排