各类职场人士、中高层管理者参加收获

收益

全面学习麦肯锡系统理论、方法和工具，高效思考，快速表达

提高思考力、逻辑性、表达力，增进沟通效益

学习逻辑清晰的重要原则、及逻辑思考方法，以达到沟通4大目的

大纲

第一模块：逻辑清晰的思考、表达思路——金字塔结构

 揣摩心理，体会意图，迎合诉求，重点突出

 重点突出的六先六后：

先重要后次要，先全局后细节

先总结后具体，先论点后论据

先结论后原因，先结果后过程

 逻辑清晰四项实用原则：结论先行，以上统下，归类分组，逻辑递进

应用举例：计划、方案、总结、报告等

第二模块：纵向：自上而下表达 自下而上思考

 观点鲜明、结构完整的TOPS原则

 自上而下表达

应用举例：总结类、方案类、报告类等

 自下而上思考

列出要点-找出关系-得出结论

 总结概括要点

 提炼思想精华

 逻辑树

 POP结构

第三模块：横向：演绎归纳推理、MECE原则

 演绎推理

 归纳推理

总分－分总 整体－部分

时间顺序

空间顺序

重要性顺序

 MECE原则

 STAR结构

 开场四要素

第四模块：用演示说话 用图表说话

 SAY IT WITH PRESENTATIONS

 SAY IT WITH CHARTS

 设计PPT逻辑

 正确选择图表

第五模块：分析解决问题思路

 解决问题经典6步

讲师介绍：汪老师

15年企业中高管经验、7年管理咨询公司人力资源总监、合伙人、14年军人

17年管理咨询和培训经验，注册管理咨询师. 交流近千场，满意度超过90%

《金字塔原理：思考、表达和解决问题的逻辑》的翻译者

逻辑思维、思考力、结构化思维、系统思维的首选讲师

曾任新华报业集团《培训》杂志百佳管理培训师，商战名家、前沿讲座.中国总裁网、职业指南等核心讲师、特约专家