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金字塔原理—逻辑思维与有效表达

主办单位:中培网   中培管理咨询

时间地点:2016-12-20至2016-12-21 在 南京

学员对象:各类职场人士、中高层管理者参加收获

费  用: 4580元

【培训对象】

各类职场人士、中高层管理者参加收获

【课程收益】

【课程大纲】

收益

全面学习麦肯锡系统理论、方法和工具,高效思考,快速表达

提高思考力、逻辑性、表达力,增进沟通效益

学习逻辑清晰的重要原则、及逻辑思考方法,以达到沟通4大目的

大纲

第一模块:逻辑清晰的思考、表达思路——金字塔结构

 揣摩心理,体会意图,迎合诉求,重点突出

 重点突出的六先六后:

先重要后次要,先全局后细节

先总结后具体,先论点后论据

先结论后原因,先结果后过程

 逻辑清晰四项实用原则:结论先行,以上统下,归类分组,逻辑递进

应用举例:计划、方案、总结、报告等

第二模块:纵向:自上而下表达 自下而上思考

 观点鲜明、结构完整的TOPS原则

 自上而下表达

应用举例:总结类、方案类、报告类等

 自下而上思考

列出要点-找出关系-得出结论

 总结概括要点

 提炼思想精华

 逻辑树

 POP结构

第三模块:横向:演绎归纳推理、MECE原则

 演绎推理

 归纳推理

总分-分总 整体-部分

时间顺序

空间顺序

重要性顺序

 MECE原则

 STAR结构

 开场四要素

第四模块:用演示说话 用图表说话

 SAY IT WITH PRESENTATIONS

 SAY IT WITH CHARTS

 设计PPT逻辑

 正确选择图表

第五模块:分析解决问题思路

 解决问题经典6步

讲师介绍:汪老师

15年企业中高管经验、7年管理咨询公司人力资源总监、合伙人、14年军人

17年管理咨询和培训经验,注册管理咨询师. 交流近千场,满意度超过90%

《金字塔原理:思考、表达和解决问题的逻辑》的翻译者

逻辑思维、思考力、结构化思维、系统思维的首选讲师

曾任新华报业集团《培训》杂志百佳管理培训师,商战名家、前沿讲座.中国总裁网、职业指南等核心讲师、特约专家

【讲师介绍】

        ▓▓▓▓▓▓▓▓▓ (此表复制有效)▓▓▓▓▓▓▓▓

                                    传真至:020-62355807

 

我单位共___ 人报名参加 2016-12-20至2016-12-21南京 举办的 金字塔原理—逻辑思维与有效表达

 

单位名称:______________________________________

 

培训联系人:_________ 联系电话:_________ 联系传真:________

 

移动电话:____________ 电子邮箱:__________________

 

参加人数:____ 费用总计:______

 

人:________ 所任职务:__________ 移动电话:_________

 

人:________ 所任职务:__________ 移动电话:_________

 

人:________ 所任职务:__________ 移动电话:_________

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广州电话:(0203997189362355796              传真号码:(02062355807

人:赵小姐、张先生                   报名邮箱: 317709971@QQ.COM

参会方式:请您把培训回执表填写好回传,课前一星期您将会收到传真函,包括培训注意事项及详细安排

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