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可视化引导技巧

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课程编号：120643 时间：2015年12月21日-22日讲师：Lucy 地点：上海

学习费用：3200 元/位

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培训对象课程收益课程大纲讲师介绍在线报名

培训对象：

企业团队领导、培训师、工作坊或引导师

课程收益：

课程大纲：

课程目的：

1、让学员懂得并熟练使用引导技术中有效工具及方法

2、推动学员将所学工具及技巧广泛应用在培训会议等日常工作中，并能有效解决问题

3、让学员掌握如何设计、策划一场成功的业务研讨会

焦点讨论法

发掘一切信息，呈现客观事实

表达自身反映，建立多样关联

引发深入思考，注重重要议题

促进目标达成，制订行动方案

这四步所运用的系列引导方法：声明法，提问法，排序法，头脑风暴，宫格分析法，行动计划法

四种串联的引导工具

Opening, Closing ,Revisit & Energizor，练习

引导议程的设计

什么是业务研讨会（workshop）

成功Workshop的要素

Workshop策划模板

问答与反馈

课程总结与回顾

学习收获分享

你的行动计划

Lucy Lu

资历背景

•上海外国语大学

• 多伦多大学商业管理专业

• Bosch集团中国(亚太)总部持续改进部

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