可视化引导技巧
主办单位：中培网 中培管理咨询
时间地点：2015-12-21至2015-12-22 在 上海
学员对象：企业团队领导、培训师、工作坊或引导师
费 用： 3200元
【培训对象】
企业团队领导、培训师、工作坊或引导师
【课程收益】
【课程大纲】
课程目的：
1、让学员懂得并熟练使用引导技术中有效工具及方法
2、推动学员将所学工具及技巧广泛应用在培训会议等日常工作中，并能有效解决问题
3、让学员掌握如何设计、策划一场成功的业务研讨会
焦点讨论法
发掘一切信息，呈现客观事实
表达自身反映，建立多样关联
引发深入思考，注重重要议题
促进目标达成，制订行动方案
这四步所运用的系列引导方法：声明法，提问法，排序法，头脑风暴，宫格分析法，行动计划法
四种串联的引导工具
Opening, Closing ,Revisit & Energizor， 练习
引导议程的设计
什么是业务研讨会（workshop）
成功Workshop的要素
Workshop策划模板
问答与反馈
课程总结与回顾
学习收获分享
你的行动计划
Lucy Lu
资历背景
•上海外国语大学
• 多伦多大学 商业管理专业
• Bosch集团中国(亚太)总部持续改进部
【讲师介绍】
▓▓▓▓▓▓▓▓▓ 培 训 回 执 表 （此表复制有效）▓▓▓▓▓▓▓▓
传真至：020-62355807
我单位共＿＿＿ 人报名参加 2015-12-21至2015-12-22 在 上海 举办的 可视化引导技巧
单位名称：＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿
培训联系人：＿＿＿＿＿＿＿＿＿ 联系电话：＿＿＿＿＿＿＿＿＿ 联系传真：＿＿＿＿＿＿＿＿
移动电话：＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿ 电子邮箱：＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿
参加人数：＿＿＿＿ 人 费用总计：＿＿＿＿＿＿ 元
参 会 人：＿＿＿＿＿＿＿＿ 所任职务：＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿ 移动电话：＿＿＿＿＿＿＿＿＿
参 会 人：＿＿＿＿＿＿＿＿ 所任职务：＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿ 移动电话：＿＿＿＿＿＿＿＿＿
参 会 人：＿＿＿＿＿＿＿＿ 所任职务：＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿ 移动电话：＿＿＿＿＿＿＿＿＿
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广州电话：（020）39971893、62355796 传真号码：（020）62355807
联 系 人：赵小姐、张先生 报名邮箱： 317709971@QQ.COM
参会方式：请您把培训回执表填写好回传，课前一星期您将会收到传真函，包括培训注意事项及详细安排