连锁企业董事长、总经理、高管
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连锁企业董事长、总经理、高管
课程背景:
微利时代到来,很多实体店面存在以下问题:1、苦心经营无法单店盈利;2、单店盈利无法复制扩张;3、复制扩张无法有效管控;4、有效管控无法形成品牌;
互联网的到来,很多实体店面无所适从,最大体量的连锁属性店面更应该认清形势... ...
课程大纲:
1、何为连锁?为什么做连锁?如何做连锁?
2、连锁四向,不同导向的连锁企业的消费者真正需求是什么?
3、连锁执行规划之招商、招聘、营销;
4、连锁模式规划之盈利模式、扩张模式、管控模式。
老师介绍:
1、和许国际创始人;
2、中国连锁规划第一人;
3、中国连锁模式规划专家;
4、北大EMBA连锁特邀讲师;
5、专注连锁规划十四年;
6、中国连锁总裁俱乐部创始人;
7、为数千位连锁企业提供过专业的培训与咨询服务。