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连锁运营模式规划

主办单位:中培网   中培管理咨询

时间地点:2015-11-15至2015-11-15 在 北京

学员对象:连锁企业董事长、总经理、高管

费  用: 580元

【培训对象】

连锁企业董事长、总经理、高管

【课程收益】

【课程大纲】

课程背景:

微利时代到来,很多实体店面存在以下问题:1、苦心经营无法单店盈利;2、单店盈利无法复制扩张;3、复制扩张无法有效管控;4、有效管控无法形成品牌;

互联网的到来,很多实体店面无所适从,最大体量的连锁属性店面更应该认清形势... ...

课程大纲:

1、何为连锁?为什么做连锁?如何做连锁?

2、连锁四向,不同导向的连锁企业的消费者真正需求是什么?

3、连锁执行规划之招商、招聘、营销;

4、连锁模式规划之盈利模式、扩张模式、管控模式。

老师介绍:

1、和许国际创始人;

2、中国连锁规划第一人;

3、中国连锁模式规划专家;

4、北大EMBA连锁特邀讲师;

5、专注连锁规划十四年;

6、中国连锁总裁俱乐部创始人;

7、为数千位连锁企业提供过专业的培训与咨询服务。

【讲师介绍】

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                                    传真至:020-62355807

 

我单位共___ 人报名参加 2015-11-15至2015-11-15北京 举办的 连锁运营模式规划

 

单位名称:______________________________________

 

培训联系人:_________ 联系电话:_________ 联系传真:________

 

移动电话:____________ 电子邮箱:__________________

 

参加人数:____ 费用总计:______

 

人:________ 所任职务:__________ 移动电话:_________

 

人:________ 所任职务:__________ 移动电话:_________

 

人:________ 所任职务:__________ 移动电话:_________

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广州电话:(0203997189362355796              传真号码:(02062355807

人:赵小姐、张先生                   报名邮箱: 317709971@QQ.COM

参会方式:请您把培训回执表填写好回传,课前一星期您将会收到传真函,包括培训注意事项及详细安排

文档生成:http://www.chinacpx.com/word/<%=wsid%>.doc