企业中高层管理者、投资决策者、投资管理人员、财务总监、财务经理、税务经理、会计主管、财务主管、办税人员及财务人员等

【培训时间】2015年8月19日（星期三）上午9：00-下午17：00

【培训地点】广州

【培训费用】￥1500/人（讲义、午餐、点心、电子证书）

【培训对象】：企业中高层管理者、投资决策者、投资管理人员、财务总监、财务经理、税务经理、会计主管、财务主管、办税人员及财务人员等

【培训形式】：互动交流，案例分析，趣味问答，小组练习

【学员人数】12-30人，满12人开班 （小班授课）

【培训收益】

随着税法的日益完善、税收征管水平的提高，纳税人面临的税收风险无处不在，潜在的风险一旦变为事实，纳税人便会陷入税务危机。与此同时，随着纳税人维权意识的提高，税务机关不规范的执法行为往往被纳税人提起税务复议、税务诉讼，税务机关也会因此面临税务危机。本课程可以让您明确税企需要树立税务危机的意识，明确税企业税务风险，明确税企关系的处理。

【培训提纲】

第一节 税务危机管理

一、税务危机

1、对纳税人员的税务危机

2、对税务机关的税务危机

二、企业税务危机主要的三个方面

三、税务机关税务危机主要的三个方面

四、税个双方都要树立危机意识

五、企业税务风险要关注第三方的信息披露

六、税务策略

1、激进税务策略

2、保守税务策略

3、 “激进+保守”相结合的税务策略

第二节税企关系的外理

1、对企业生产经营管理献计献策。

2、经济是税收的基础，经济兴则税源兴。

3、征税与维护纳税人合法权益的关系。

4、依法治税与优化服务的关系

第三节、税务稽查及应对流程

1、预约：通知企业

2、来人：到企业

3、开查：查账

4、工作餐：午餐时间

5、餐后：餐后休息

6、查后：稽查完毕，从企业撤离

7、后续：定性（关键）

七、总结

【培训讲师】陈老师

中国注册税务师。陈老师就职黑龙江省国税局培训中心纳税检查讲师，在多个国有企业、IT企业从事财务审计工作并担任过高职。具有8年的大企业管理经验和5年咨询顾问经历，积累了主持运作大、中型企业集团以及创业型、成长期型企业的丰富实战管理经验，具备很强的战略管理能力、市场运作能力、财务管理能力和团队建设能力。

在企业运营、领导决策、营销策划、公司理财方面能力突出。特别在企业战略管理、企业内部控制、企业财务战略、财务管理与项目管理、企业投融资、纳税筹划等方面有丰富的授课经验。