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税企争议与税务危机处理方法

主办单位:中培网   中培管理咨询

时间地点:2015-08-19至2015-08-19 在 广州

学员对象:企业中高层管理者、投资决策者、投资管理人员、财务总监、财务经理、税务经理、会计主管、财务主管、办税人员及财务人员等

费  用: 1500元

【培训对象】

企业中高层管理者、投资决策者、投资管理人员、财务总监、财务经理、税务经理、会计主管、财务主管、办税人员及财务人员等

【课程收益】

【课程大纲】

【培训时间】2015年8月19日(星期三)上午9:00-下午17:00

【培训地点】广州

【培训费用】¥1500/人(讲义、午餐、点心、电子证书)

【培训对象】:企业中高层管理者、投资决策者、投资管理人员、财务总监、财务经理、税务经理、会计主管、财务主管、办税人员及财务人员等

【培训形式】:互动交流,案例分析,趣味问答,小组练习

【学员人数】12-30人,满12人开班 (小班授课)

【培训收益】

随着税法的日益完善、税收征管水平的提高,纳税人面临的税收风险无处不在,潜在的风险一旦变为事实,纳税人便会陷入税务危机。与此同时,随着纳税人维权意识的提高,税务机关不规范的执法行为往往被纳税人提起税务复议、税务诉讼,税务机关也会因此面临税务危机。本课程可以让您明确税企需要树立税务危机的意识,明确税企业税务风险,明确税企关系的处理。

【培训提纲】

第一节 税务危机管理

一、税务危机

1、对纳税人员的税务危机

2、对税务机关的税务危机

二、企业税务危机主要的三个方面

三、税务机关税务危机主要的三个方面

四、税个双方都要树立危机意识

五、企业税务风险要关注第三方的信息披露

六、税务策略

1、激进税务策略

2、保守税务策略

3、 “激进+保守”相结合的税务策略

第二节税企关系的外理

1、对企业生产经营管理献计献策。

2、经济是税收的基础,经济兴则税源兴。

3、征税与维护纳税人合法权益的关系。

4、依法治税与优化服务的关系

第三节、税务稽查及应对流程

1、预约:通知企业

2、来人:到企业

3、开查:查账

4、工作餐:午餐时间

5、餐后:餐后休息

6、查后:稽查完毕,从企业撤离

7、后续:定性(关键)

七、总结

【培训讲师】陈老师

中国注册税务师。陈老师就职黑龙江省国税局培训中心纳税检查讲师,在多个国有企业、IT企业从事财务审计工作并担任过高职。具有8年的大企业管理经验和5年咨询顾问经历,积累了主持运作大、中型企业集团以及创业型、成长期型企业的丰富实战管理经验,具备很强的战略管理能力、市场运作能力、财务管理能力和团队建设能力。

在企业运营、领导决策、营销策划、公司理财方面能力突出。特别在企业战略管理、企业内部控制、企业财务战略、财务管理与项目管理、企业投融资、纳税筹划等方面有丰富的授课经验。

【讲师介绍】

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                                    传真至:020-62355807

 

我单位共___ 人报名参加 2015-08-19至2015-08-19广州 举办的 税企争议与税务危机处理方法

 

单位名称:______________________________________

 

培训联系人:_________ 联系电话:_________ 联系传真:________

 

移动电话:____________ 电子邮箱:__________________

 

参加人数:____ 费用总计:______

 

人:________ 所任职务:__________ 移动电话:_________

 

人:________ 所任职务:__________ 移动电话:_________

 

人:________ 所任职务:__________ 移动电话:_________

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广州电话:(0203997189362355796              传真号码:(02062355807

人:赵小姐、张先生                   报名邮箱: 317709971@QQ.COM

参会方式:请您把培训回执表填写好回传,课前一星期您将会收到传真函,包括培训注意事项及详细安排

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