高、中层经理；想专业探索领导力的经理人、HR

【课程时间】2015年3月31日上海、2015年5月8日深圳

2015年5月15日北京、2015年6月24日上海

【课程费用】3800元

课程对象

√  高、中层经理

√  想专业探索领导力的经理人、HR

课程收益

√ 知晓什么是大五领导力

√ 自评大五领导力

√ 理解大五领导力的标准，反思自身差距

√ 激发生自我提升动力

课程概览

"通过讲解、案例、讨论、互动模拟，教授如何从心理学的角度发展领导力"

课程架构

第一模块：领导力语法

第二模块：大五自评

√ 与人为善 trustworthy

√ 追求卓越 achievement-orientation

√ 自信果敢 courage

√ 战略思维 strategic

√ 知人之智 talent savvy

第三模块：大五演练：留住Jack

第四模块：领导力五大心理基因解码之一：与人为善

√ 魔鬼公式1：信任上档机会

√ 魔鬼公式2：厚道吃亏占便宜

√ 公平论证与文化建设

√ 诚信的商业价值

第五模块：领导力五大心理基因解码之二：追求卓越

√ 脸面与梦想：外在标准vs内在标准

√ 毅力与延迟满足

√ 测评：成就动机

第六模块：领导力五大心理基因解码之三：自信果敢

√ 自卑、自信、自恋

√ 果敢：经理人的勇

第七模块：领导力五大心理基因解码之四：战略思维

√ 智力

– 从“聪明”到“智慧”

– 智商与情商

√ 思维品质

– 水平思维：直觉、本能、创造力

– 垂直思维：透过现象看本质

√ 战略地图

– 链接目标和手段

– 练习：西南航空成功密码

第八模块：领导力五大心理基因解码之五：知人之智

√ 管人与管钱

√ 知人之智的两个层面

– 知人性：X、Y两面性

– 人心：特定个体所长、所想

√ 看人偏见

– 自我服务的偏差（Self-serving bias）

– 基本归因偏差（fundamental attribution error）

– 隐含人格理论（implicit personality theory）

√ 人性化管理

讲师简介

李 先生

背景经历

√ 自2008年起，成为独立培训师

√ Gallup（上海）研究总监（1999-2002）

√ PDI大中国区资深领导力顾问（2006-2007）

√ Hay Group大中国区领导力评鉴总监（2007-2008）

√ 曾创立上海人才有限公司的领导力测评业务（2002-2006）

√ 北京大学心理学系（1984-1988）获学士学位

√ 香港大学心理学系（1993-1998）博士学位

擅长领域

√ 领导力评鉴、发展

荣誉客户

"曾帮助万科地产、华立集团、杭州人事局、以及国内外著名咨询公司建立评鉴中心服务能力曾为国航、美的集团、交通银行、工商银行、华润怡宝、华润雪花啤酒等国内企业，以及沃尔玛、可口可乐、曼恩机械、斯道拉恩索等跨国公司，提供领导力评鉴和发展服务