大五领导力——卓越领导力心理基因解码
主办单位：中培网 中培管理咨询
时间地点：2015-03-31至2015-03-31 在 上海
学员对象：高、中层经理；想专业探索领导力的经理人、HR
费 用： 3800元
【培训对象】
高、中层经理；想专业探索领导力的经理人、HR
【课程收益】
【课程大纲】
【课程时间】2015年3月31日上海、2015年5月8日深圳
2015年5月15日北京、2015年6月24日上海
【课程费用】3800元
课程对象
√ 高、中层经理
√ 想专业探索领导力的经理人、HR
课程收益
√ 知晓什么是大五领导力
√ 自评大五领导力
√ 理解大五领导力的标准，反思自身差距
√ 激发生自我提升动力
课程概览
"通过讲解、案例、讨论、互动模拟，教授如何从心理学的角度发展领导力"
课程架构
第一模块：领导力语法
第二模块：大五自评
√ 与人为善 trustworthy
√ 追求卓越 achievement-orientation
√ 自信果敢 courage
√ 战略思维 strategic
√ 知人之智 talent savvy
第三模块：大五演练：留住Jack
第四模块：领导力五大心理基因解码之一：与人为善
√ 魔鬼公式1：信任上档机会
√ 魔鬼公式2：厚道吃亏占便宜
√ 公平论证与文化建设
√ 诚信的商业价值
第五模块：领导力五大心理基因解码之二：追求卓越
√ 脸面与梦想：外在标准vs内在标准
√ 毅力与延迟满足
√ 测评：成就动机
第六模块：领导力五大心理基因解码之三：自信果敢
√ 自卑、自信、自恋
√ 果敢：经理人的勇
第七模块：领导力五大心理基因解码之四：战略思维
√ 智力
– 从“聪明”到“智慧”
– 智商与情商
√ 思维品质
– 水平思维：直觉、本能、创造力
– 垂直思维：透过现象看本质
√ 战略地图
– 链接目标和手段
– 练习：西南航空成功密码
第八模块：领导力五大心理基因解码之五：知人之智
√ 管人与管钱
√ 知人之智的两个层面
– 知人性：X、Y两面性
– 人心：特定个体所长、所想
√ 看人偏见
– 自我服务的偏差（Self-serving bias）
– 基本归因偏差（fundamental attribution error）
– 隐含人格理论（implicit personality theory）
√ 人性化管理
讲师简介
李 先生
背景经历
√ 自2008年起，成为独立培训师
√ Gallup（上海）研究总监（1999-2002）
√ PDI大中国区资深领导力顾问（2006-2007）
√ Hay Group大中国区领导力评鉴总监（2007-2008）
√ 曾创立上海人才有限公司的领导力测评业务（2002-2006）
√ 北京大学心理学系（1984-1988）获学士学位
√ 香港大学心理学系（1993-1998）博士学位
擅长领域
√ 领导力评鉴、发展
荣誉客户
"曾帮助万科地产、华立集团、杭州人事局、以及国内外著名咨询公司建立评鉴中心服务能力曾为国航、美的集团、交通银行、工商银行、华润怡宝、华润雪花啤酒等国内企业，以及沃尔玛、可口可乐、曼恩机械、斯道拉恩索等跨国公司，提供领导力评鉴和发展服务
【讲师介绍】
▓▓▓▓▓▓▓▓▓ 培 训 回 执 表 （此表复制有效）▓▓▓▓▓▓▓▓
传真至：020-62355807
我单位共＿＿＿ 人报名参加 2015-03-31至2015-03-31 在 上海 举办的 大五领导力——卓越领导力心理基因解码
单位名称：＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿
培训联系人：＿＿＿＿＿＿＿＿＿ 联系电话：＿＿＿＿＿＿＿＿＿ 联系传真：＿＿＿＿＿＿＿＿
移动电话：＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿ 电子邮箱：＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿
参加人数：＿＿＿＿ 人 费用总计：＿＿＿＿＿＿ 元
参 会 人：＿＿＿＿＿＿＿＿ 所任职务：＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿ 移动电话：＿＿＿＿＿＿＿＿＿
参 会 人：＿＿＿＿＿＿＿＿ 所任职务：＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿ 移动电话：＿＿＿＿＿＿＿＿＿
参 会 人：＿＿＿＿＿＿＿＿ 所任职务：＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿ 移动电话：＿＿＿＿＿＿＿＿＿
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广州电话：（020）39971893、62355796 传真号码：（020）62355807
联 系 人：赵小姐、张先生 报名邮箱： 317709971@QQ.COM
参会方式：请您把培训回执表填写好回传，课前一星期您将会收到传真函，包括培训注意事项及详细安排