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现代库存管理

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课程编号：107750 时间：2015年05月11日-12日讲师：专家地点：天津

学习费用：3200 元/位

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培训对象：

本课程适用于企业生产总监、生产经理、物流经理、车间主任、仓库主管等。

课程收益：

课程大纲：

库存管理是企业生产运营管理中的一项重要内容。企业要生产运作离不开各类库存品，合理的库存量可以保证生产运营的正常进行，但库存量过大则将给企业造成极大的管理成本及资金占用。如何合理地设定各类典型物资的安全库存，如何进行有效的库存管理是本课程的中心内容。本课程通过讲授、实际案例研讨、课堂练习等方法，帮助学员掌握以下知识：

1、典型物资分类方法

2、各典型物资的安全库存量建模

3、安全库存量计算

4、库存管理流程

课程内容：

一、生产企业物资分类

1、物资需求分类

2、ABC分类法

3、生产材料

4、产成品

5、备品备件

二、仓储管理过程分析

1、仓储管理的过程目标

2、主要的仓储活动

3、仓储活动的经济价值分析

三、各类物资的安全库存量计算模型

1、精益生产中的储存量控制原则

2、生产物资安全库存量

3、设备备件安全量计算

4、中间库存控制

5、成品库存控制

6、采购原则

四、仓储管理流程

1、典型的仓储流程

2、流程管理效果评价

3、持续改进

五、课程总结

六、Q&A

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