参加2014年中质协注册质量经理考试的人员

为什么质量说起来重要、做起来次要、而急起来不要？

“提高质量、需要花费成本的”，而克劳士比大师则告诉我们“质量免费！”，如何理解看似这样的一对矛盾？

质量的角色常常扮演黑脸、夹心饼干、“替罪羊”、进而四处受敌、处处不讨好、偶有戏言为“寡妇职位”

重复的返工、反复的检验因而造成质量是检验出来的误导，“出了质量问题就是质量部的问题”，你胸闷吗？

在对待质量问题处理上，质量人是“医生”、“警察”，还是“法官”？

品质意识的匮乏，导致形成错误的品质文化；

质量部常与生产部门对着干，老板的支持度也是“产量＞质量“，质量部门一直登不上组织决策的舞台；

反复的品质异常和返工，因为作业员未遵循“不制造不良”的金科玉律，及欠缺完善的适用产品质量标准和检验制度；

上下和前后工序(程)之间相互推诿品质问题，因未遵循“不流出不良”、“不接收不良”的原则；

中国大学几千所、为何极个别高校开设相关“产品质量管理”专业？质量从教育普及面就不够、企业普遍的质量人员都是“一不小心”从事质量岗位，我们该如何专业化，职业化呢？

作为质量经理的你、你将如何改变目前的现状？做个有质量的质量经理。

而作为在QE岗位奋斗N年的您、你将如何走上质量经理质量、如何华丽转身呢？

------通过质量经理统一考试并符合认证条件的申请者将被授予“质量经理职业资格”证书。“质量经理”不只是一张资格证书，它更是对获证者知识和能力的一种认可。获得质量经理职业资格是证明自身实力的标志，表明获证者已具备了从事质量管理工作的知识和能力。质量经理证书，同时也是中国企业联合会颁发的“职业经理人”证书序列中专业职业经理人证书之一。

课程内容

第一模块

质量和质量管理

第二模块

质量驱动力

第三模块

卓越绩效模式

第四模块

质量管理体系

第五模块

质量管理技能和方法

第六模块

质量管理工具