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注册质量经理考前面授辅导班

主办单位:中培网   中培管理咨询

时间地点:2014-09-12至2014-10-11 在 上海

学员对象:参加2014年中质协注册质量经理考试的人员

费  用: 3200元

【培训对象】

参加2014年中质协注册质量经理考试的人员

【课程收益】

【课程大纲】

为什么质量说起来重要、做起来次要、而急起来不要?

“提高质量、需要花费成本的”,而克劳士比大师则告诉我们“质量免费!”,如何理解看似这样的一对矛盾?

质量的角色常常扮演黑脸、夹心饼干、“替罪羊”、进而四处受敌、处处不讨好、偶有戏言为“寡妇职位”

重复的返工、反复的检验因而造成质量是检验出来的误导,“出了质量问题就是质量部的问题”,你胸闷吗?

在对待质量问题处理上,质量人是“医生”、“警察”,还是“法官”?

品质意识的匮乏,导致形成错误的品质文化;

质量部常与生产部门对着干,老板的支持度也是“产量>质量“,质量部门一直登不上组织决策的舞台;

反复的品质异常和返工,因为作业员未遵循“不制造不良”的金科玉律,及欠缺完善的适用产品质量标准和检验制度;

上下和前后工序(程)之间相互推诿品质问题,因未遵循“不流出不良”、“不接收不良”的原则;

中国大学几千所、为何极个别高校开设相关“产品质量管理”专业?质量从教育普及面就不够、企业普遍的质量人员都是“一不小心”从事质量岗位,我们该如何专业化,职业化呢?

作为质量经理的你、你将如何改变目前的现状?做个有质量的质量经理。

而作为在QE岗位奋斗N年的您、你将如何走上质量经理质量、如何华丽转身呢?

------通过质量经理统一考试并符合认证条件的申请者将被授予“质量经理职业资格”证书。“质量经理”不只是一张资格证书,它更是对获证者知识和能力的一种认可。获得质量经理职业资格是证明自身实力的标志,表明获证者已具备了从事质量管理工作的知识和能力。质量经理证书,同时也是中国企业联合会颁发的“职业经理人”证书序列中专业职业经理人证书之一。

课程内容

第一模块

质量和质量管理

第二模块

质量驱动力

第三模块

卓越绩效模式

第四模块

质量管理体系

第五模块

质量管理技能和方法

第六模块

质量管理工具

【讲师介绍】

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                                    传真至:020-62355807

 

我单位共___ 人报名参加 2014-09-12至2014-10-11上海 举办的 注册质量经理考前面授辅导班

 

单位名称:______________________________________

 

培训联系人:_________ 联系电话:_________ 联系传真:________

 

移动电话:____________ 电子邮箱:__________________

 

参加人数:____ 费用总计:______

 

人:________ 所任职务:__________ 移动电话:_________

 

人:________ 所任职务:__________ 移动电话:_________

 

人:________ 所任职务:__________ 移动电话:_________

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广州电话:(0203997189362355796              传真号码:(02062355807

人:赵小姐、张先生                   报名邮箱: 317709971@QQ.COM

参会方式:请您把培训回执表填写好回传,课前一星期您将会收到传真函,包括培训注意事项及详细安排

文档生成:http://www.chinacpx.com/word/<%=wsid%>.doc