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NLP任务及绩效管理

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课程编号：99496 时间：2014年09月16日-16日讲师：刘丹心地点：深圳

学习费用：2800 元/位

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培训对象课程收益课程大纲讲师介绍在线报名

培训对象：

人力资源管理者；企业中高层管理人员

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课程大纲：

【课程背景】

快速、准确地实践每项目标是每个经理的成就指标，也是经理执行力的一种考验，不会实践目标的经理就如不会下蛋的母鸡，宰了来吃更有价值!但工作中每项任务的性质、难度与变化却是完全不同的，以至更不可能单靠本身经验便加以实践，经理如何从任务实践中得到「自我完善」便是这课程的学习目标。你将在课程里学会建立有效的周全行动计划，排除障碍成功的干扰，以达到最理想的团队绩效!

【课程大纲】

一、如何有效设定目标与任务?

二、用正面语言制定实际可行目标的五个重点

三、T.O.T.E. 模式目标管理法

四、如何排除执行目标的障碍?

五、建立有效且具说服力的行动计划的方法

六、真正障碍成功的元凶

七、建立持续进步计划的方法

【讲师介绍】

刘丹心美国NLP大学全国第一人

刘丹心老师荣获美国NLP大学全球首位主任导师Master Trainer。更是全球首位结盟导师Affiliate Trainer。刘丹心老师拥有近20多年深厚培训经验，擅长运用NLP学问设计与教授各类管理、启导、顾客服务及销售课程。为大学、政府部门、上市公司、跨国企业提供NLP培训服务；曾受北京清华大学持续进修学院邀请，教授CEO总裁MBA课程；受邀替北京金盛保险公司教授NLP营销课。