NLP任务及绩效管理
主办单位：中培网 中培管理咨询
时间地点：2014-09-16至2014-09-16 在 深圳
学员对象：人力资源管理者；企业中高层管理人员
费 用： 2800元
【培训对象】
人力资源管理者；企业中高层管理人员
【课程收益】
【课程大纲】
【课程背景】
快速、准确地实践每项目标是每个经理的成就指标，也是经理执行力的一种考验，不会实践目标的经理就如不会下蛋的母鸡，宰了来吃更有价值!但工作中每项任务的性质、难度与变化却是完全不同的，以至更不可能单靠本身经验便加以实践，经理如何从任务实践中得到「自我完善」 便是这课程的学习目标。你将在课程里学会建立有效的周全行动计划，排除障碍成功的干扰，以达到最理想的团队绩效!
【课程大纲】
一、如何有效设定目标与任务?
二、用正面语言制定实际可行目标的五个重点
三、T.O.T.E. 模式目标管理法
四、如何排除执行目标的障碍?
五、建立有效且具说服力的行动计划的方法
六、真正障碍成功的元凶
七、建立持续进步计划的方法
【讲师介绍】
刘丹心 美国NLP大学全国第一人
刘丹心老师荣获美国NLP大学全球首位主任导师Master Trainer。更是全球首位结盟导师Affiliate Trainer。刘丹心老师拥有近20多年深厚培训经验，擅长运用NLP学问设计与教授各类管理、启导、顾客服务及销售课程。为大学、政府部门、上市公司、跨国企业提供NLP培训服务；曾受北京清华大学持续进修学院邀请，教授CEO总裁MBA课程；受邀替北京金盛保险公司教授NLP营销课。
【讲师介绍】
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传真至：020-62355807
我单位共＿＿＿ 人报名参加 2014-09-16至2014-09-16 在 深圳 举办的 NLP任务及绩效管理
单位名称：＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿
培训联系人：＿＿＿＿＿＿＿＿＿ 联系电话：＿＿＿＿＿＿＿＿＿ 联系传真：＿＿＿＿＿＿＿＿
移动电话：＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿ 电子邮箱：＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿
参加人数：＿＿＿＿ 人 费用总计：＿＿＿＿＿＿ 元
参 会 人：＿＿＿＿＿＿＿＿ 所任职务：＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿ 移动电话：＿＿＿＿＿＿＿＿＿
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参 会 人：＿＿＿＿＿＿＿＿ 所任职务：＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿ 移动电话：＿＿＿＿＿＿＿＿＿
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广州电话：（020）39971893、62355796 传真号码：（020）62355807
联 系 人：赵小姐、张先生 报名邮箱： 317709971@QQ.COM
参会方式：请您把培训回执表填写好回传，课前一星期您将会收到传真函，包括培训注意事项及详细安排