企业中、高层非财务管理人员和骨干;企业部门(生产、销售、市场、人事)经理;银行业务人员、研究发展部人员、创业者。
| 课程编号 | 开课日期 | 地点 | 培训天数 | 选择报名 |
企业中、高层非财务管理人员和骨干;企业部门(生产、销售、市场、人事)经理;银行业务人员、研究发展部人员、创业者。
培训时间:2014年7月20日周日
上课地点:北京清华科技园创新大厦A座2层会议室
培训费用:特惠价:1500元/人。(人民币)
邀请对象:企业中、高层非财务管理人员和骨干;企业部门(生产、销售、市场、人事)经理;银行业务人员、研究发展部人员、创业者。
课程特色与背景:
财务管理课程除了解读最新的国内外舞弊审计准则之外,通过全面剖析舞弊问题,精密制定舞弊攻略,从理论和实践加强企业反舞弊培训,也将重点介绍一套实用有效的舞弊调查手段与舞弊调查技巧,学员能够通过对自己企业的具体分析研究,从根源上控制舞弊的发生并减少由舞弊所带来的损失。
工具和方法可直接应用于实际工作
跳出财务来看财务,将企业管理思路贯穿始终
透彻掌握三大财务报表,读懂财务报告
各部门与财务人员在统一的平台上达成有效沟通
建立起清晰的成本控制意识
强化现金流意识,提高资金运作效率
学会使用预算等财务管理工具加强内部管理
运用财务思维解读企业运作,并寻求提升经营绩效的方法
课程大纲
一、企业财务管理的五大规律
1.一个中心:股东价值最大化
2.二者平衡:盈利与风险平衡
3.三项活动:生财、用财和聚财
4.四个变量:增长、资产、盈利和现金流
5.五大转型:财务管理五大转型
二、经营计划与预算目标制订
1.经营计划构成内容
2.计划制订十步法
3.经营计划制订实例
4.预测目标的测算
5.预算目标的上下博弈
三、全面预算的编制和执行
1.全面预算编制的方法
2.销售收入预算的编制
3.生产成本预算的编制
4.部门费用预算的编制
5.全面预算执行的控制
四、事半功倍的财务控制
1.业务流程的控制
2.流动资产的控制
3.固定资产的控制
4.成本费用的控制
5.关键财务指标的控制
五、税务基础与纳税筹划
1.税收种类及计算方法
2.营业税的纳税筹划
3.增值税的纳税筹划
4.企业所得税的纳税筹划
5.个人所得税的纳税筹划
课程主讲:
王景江:
特约培训师、著名财税和管理咨询专家,职业培训师,现任世界税收联合会财税研究员、首都经济研究会理事,国家经贸委培训中心、国家会计学院、中国税务通网络客座教授,大学对外交流中心、新加坡华点通等数十家大型企业常年高级财税顾问。曾任国际永道会计公司高级咨询顾问,普华永道、安达信、德勤国际会计公司客座教授,北京注册会计师协会客座教授和考试委员会委员。
为首都国际机场股份有限公司、中关村科技股份有限公司、湘火炬投资股份有限公司、首创集团股份有限公司、东方通讯股份有限公司、诚志股份有限公司、海南航空股份有限公司、国家经贸委、中国工业经济研究会、中国企业发展研究中心、中国中小企业发展研究会、国家会计学院中华供销合作总社等大中型企业提供财税和管理咨询,为上百家企业提供内部培训服务。