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非财务经理人之财务管理

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课程编号:97892 时间:2014年07月20日-20日 讲师:王景江 地点:北京
学习费用:1500 元/位
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课程编号 开课日期 地点 培训天数 选择报名

培训对象:

企业中、高层非财务管理人员和骨干;企业部门(生产、销售、市场、人事)经理;银行业务人员、研究发展部人员、创业者。

课程收益:

课程大纲:

培训时间:2014年7月20日周日

上课地点:北京清华科技园创新大厦A座2层会议室

培训费用:特惠价:1500元/人。(人民币)

邀请对象:企业中、高层非财务管理人员和骨干;企业部门(生产、销售、市场、人事)经理;银行业务人员、研究发展部人员、创业者。

课程特色与背景:

财务管理课程除了解读最新的国内外舞弊审计准则之外,通过全面剖析舞弊问题,精密制定舞弊攻略,从理论和实践加强企业反舞弊培训,也将重点介绍一套实用有效的舞弊调查手段与舞弊调查技巧,学员能够通过对自己企业的具体分析研究,从根源上控制舞弊的发生并减少由舞弊所带来的损失。

工具和方法可直接应用于实际工作

跳出财务来看财务,将企业管理思路贯穿始终

透彻掌握三大财务报表,读懂财务报告

各部门与财务人员在统一的平台上达成有效沟通

建立起清晰的成本控制意识

强化现金流意识,提高资金运作效率

学会使用预算等财务管理工具加强内部管理

运用财务思维解读企业运作,并寻求提升经营绩效的方法

课程大纲

一、企业财务管理的五大规律

1.一个中心:股东价值最大化

2.二者平衡:盈利与风险平衡

3.三项活动:生财、用财和聚财

4.四个变量:增长、资产、盈利和现金流

5.五大转型:财务管理五大转型

二、经营计划与预算目标制订

1.经营计划构成内容

2.计划制订十步法

3.经营计划制订实例

4.预测目标的测算

5.预算目标的上下博弈

三、全面预算的编制和执行

1.全面预算编制的方法

2.销售收入预算的编制

3.生产成本预算的编制

4.部门费用预算的编制

5.全面预算执行的控制

四、事半功倍的财务控制

1.业务流程的控制

2.流动资产的控制

3.固定资产的控制

4.成本费用的控制

5.关键财务指标的控制

五、税务基础与纳税筹划

1.税收种类及计算方法

2.营业税的纳税筹划

3.增值税的纳税筹划

4.企业所得税的纳税筹划

5.个人所得税的纳税筹划

课程主讲:

王景江:

特约培训师、著名财税和管理咨询专家,职业培训师,现任世界税收联合会财税研究员、首都经济研究会理事,国家经贸委培训中心、国家会计学院、中国税务通网络客座教授,大学对外交流中心、新加坡华点通等数十家大型企业常年高级财税顾问。曾任国际永道会计公司高级咨询顾问,普华永道、安达信、德勤国际会计公司客座教授,北京注册会计师协会客座教授和考试委员会委员。

为首都国际机场股份有限公司、中关村科技股份有限公司、湘火炬投资股份有限公司、首创集团股份有限公司、东方通讯股份有限公司、诚志股份有限公司、海南航空股份有限公司、国家经贸委、中国工业经济研究会、中国企业发展研究中心、中国中小企业发展研究会、国家会计学院中华供销合作总社等大中型企业提供财税和管理咨询,为上百家企业提供内部培训服务。

讲师介绍:

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