非财务经理人之财务管理
主办单位：中培网 中培管理咨询
时间地点：2014-07-20至2014-07-20 在 北京
学员对象：企业中、高层非财务管理人员和骨干；企业部门(生产、销售、市场、人事)经理；银行业务人员、研究发展部人员、创业者。
费 用： 1500元
【培训对象】
企业中、高层非财务管理人员和骨干；企业部门(生产、销售、市场、人事)经理；银行业务人员、研究发展部人员、创业者。
【课程收益】
【课程大纲】
培训时间：2014年7月20日周日
上课地点：北京清华科技园创新大厦A座2层会议室
培训费用：特惠价：1500元/人。（人民币）
邀请对象：企业中、高层非财务管理人员和骨干；企业部门(生产、销售、市场、人事)经理；银行业务人员、研究发展部人员、创业者。
课程特色与背景：
财务管理课程除了解读最新的国内外舞弊审计准则之外，通过全面剖析舞弊问题，精密制定舞弊攻略，从理论和实践加强企业反舞弊培训，也将重点介绍一套实用有效的舞弊调查手段与舞弊调查技巧，学员能够通过对自己企业的具体分析研究，从根源上控制舞弊的发生并减少由舞弊所带来的损失。
工具和方法可直接应用于实际工作
跳出财务来看财务，将企业管理思路贯穿始终
透彻掌握三大财务报表，读懂财务报告
各部门与财务人员在统一的平台上达成有效沟通
建立起清晰的成本控制意识
强化现金流意识，提高资金运作效率
学会使用预算等财务管理工具加强内部管理
运用财务思维解读企业运作，并寻求提升经营绩效的方法
课程大纲
一、企业财务管理的五大规律
1．一个中心：股东价值最大化
2．二者平衡：盈利与风险平衡
3．三项活动：生财、用财和聚财
4．四个变量：增长、资产、盈利和现金流
5．五大转型：财务管理五大转型
二、经营计划与预算目标制订
1.经营计划构成内容
2.计划制订十步法
3.经营计划制订实例
4.预测目标的测算
5.预算目标的上下博弈
三、全面预算的编制和执行
1.全面预算编制的方法
2.销售收入预算的编制
3.生产成本预算的编制
4.部门费用预算的编制
5.全面预算执行的控制
四、事半功倍的财务控制
1.业务流程的控制
2.流动资产的控制
3.固定资产的控制
4.成本费用的控制
5.关键财务指标的控制
五、税务基础与纳税筹划
1.税收种类及计算方法
2.营业税的纳税筹划
3.增值税的纳税筹划
4.企业所得税的纳税筹划
5.个人所得税的纳税筹划
课程主讲:
王景江：
特约培训师、著名财税和管理咨询专家，职业培训师,现任世界税收联合会财税研究员、首都经济研究会理事，国家经贸委培训中心、国家会计学院、中国税务通网络客座教授，大学对外交流中心、新加坡华点通等数十家大型企业常年高级财税顾问。曾任国际永道会计公司高级咨询顾问，普华永道、安达信、德勤国际会计公司客座教授，北京注册会计师协会客座教授和考试委员会委员。
为首都国际机场股份有限公司、中关村科技股份有限公司、湘火炬投资股份有限公司、首创集团股份有限公司、东方通讯股份有限公司、诚志股份有限公司、海南航空股份有限公司、国家经贸委、中国工业经济研究会、中国企业发展研究中心、中国中小企业发展研究会、国家会计学院中华供销合作总社等大中型企业提供财税和管理咨询，为上百家企业提供内部培训服务。
【讲师介绍】
▓▓▓▓▓▓▓▓▓ 培 训 回 执 表 （此表复制有效）▓▓▓▓▓▓▓▓
传真至：020-62355807
我单位共＿＿＿ 人报名参加 2014-07-20至2014-07-20 在 北京 举办的 非财务经理人之财务管理
单位名称：＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿
培训联系人：＿＿＿＿＿＿＿＿＿ 联系电话：＿＿＿＿＿＿＿＿＿ 联系传真：＿＿＿＿＿＿＿＿
移动电话：＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿ 电子邮箱：＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿
参加人数：＿＿＿＿ 人 费用总计：＿＿＿＿＿＿ 元
参 会 人：＿＿＿＿＿＿＿＿ 所任职务：＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿ 移动电话：＿＿＿＿＿＿＿＿＿
参 会 人：＿＿＿＿＿＿＿＿ 所任职务：＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿ 移动电话：＿＿＿＿＿＿＿＿＿
参 会 人：＿＿＿＿＿＿＿＿ 所任职务：＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿ 移动电话：＿＿＿＿＿＿＿＿＿
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广州电话：（020）39971893、62355796 传真号码：（020）62355807
联 系 人：赵小姐、张先生 报名邮箱： 317709971@QQ.COM
参会方式：请您把培训回执表填写好回传，课前一星期您将会收到传真函，包括培训注意事项及详细安排