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开课时间：2014年8月30日-31日

开课地点：杭州

课程费用：5800元/人

课程简介：

本课程培训周期为2天

敏捷方法已经是当今公认软件开发方法的潮流，各类IT公司都已经开始使用敏捷方法来解决项目难题：项目一再延期，需求不断变更，项目后期BUG集中爆发，架构不断重写，客户合作困难，用户需求模糊，研发成本居高不下等等问题，这些都可以通过敏捷一系列方法得以有效解决。这其中包括华为、腾讯、Google、ThoughtWorks等各大IT领导企业。然而敏捷方法引起灵活却不易掌握，自学尝试通常会走许多弯路，导致问题更多，因此如何真正理解敏捷方法，深入掌握灵活的敏捷实践，将还是学好敏捷、用好敏捷的关键。本课程基于最为流行的两大体系Scrum和ExtremeProgramming，提炼成为最适合中国企业应用的一整套方法，并通过若干成功与失败案例，让您掌握快速在企业落地的实践经验。

理解敏捷 传统开发方法的典型问题

敏捷方法与传统方法的本质区别

对敏捷的错误理解

敏捷如何解决典型项目问题

敏捷团队FeatureTeam的组成与分工

敏捷需求管理 挖掘软件核心业务价值

Backlog需求管理方法

Story需求分析法

MoSCoW需求优先级评估法

StoryPoint工作量评估法

Showcase需求确认法

垂直需求裂解

敏捷项目管理 迭代式开发模型

用PlanningGame做发布计划

IterationPlanningMeeting制定迭代计划

LoadFactor风险评估法

迭代日历

Story生命周期

敏捷需求变更应对方法

StandupMeeting跟进每日进度

StoryWall跟进迭代进度

BurnUpChart/BurnDownChart统计交付速度&预估交付时间

敏捷团队建设 RetrospectiveMeeting改进项目及团队

团队成熟度模型

自组织团队

持续改进

BuildQualityIn

敏捷开发过程游戏模拟实战

演讲嘉宾：

艾永亮-敏捷教练