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部门经理的面试技巧

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课程编号:92618 时间:2014年09月03日-03日 讲师:专家 地点:上海
学习费用:1198 元/位
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课程编号 开课日期 地点 培训天数 选择报名

培训对象:

在日常工作中有面试员工需要的各部门经理

课程收益:

课程大纲:

时间地点:9月3-3日 上海

课程费用:1198元/人

课程对象:在日常工作中有面试员工需要的各部门经理

课程意义:

作为部门日常工作的把控者,部门经理常常会在工作中遇到面试与挑选新员工的需要。如何有效掌握筛选有潜力员工的工具和方法?如何作为非人力资源部门成员胜任人力资源类工作?这成为部门经理亟待解决的问题之一。

课程大纲:

1.有效的招聘机制

* 人力资源的5P模型与招聘管理的3R原则

* 何谓有效的招聘系统

* 招聘的营销原则

* 招聘渠道分析与趋势

* 面试礼仪与细节

* 岗位分析

演练:岗位分析综合练习

2.高效的面试技巧

* 结构化面试的结构步骤

* 履历分析要点

* 面试的有效程序

* 行为观测分析与讨论

* 行为描述式面试方法的掌握

* 应聘者的工作动机征询技巧

讲师介绍:

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