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部门经理的面试技巧

主办单位:中培网   中培管理咨询

时间地点:2014-09-03至2014-09-03 在 上海

学员对象:在日常工作中有面试员工需要的各部门经理

费  用: 1198元

【培训对象】

在日常工作中有面试员工需要的各部门经理

【课程收益】

【课程大纲】

时间地点:9月3-3日 上海

课程费用:1198元/人

课程对象:在日常工作中有面试员工需要的各部门经理

课程意义:

作为部门日常工作的把控者,部门经理常常会在工作中遇到面试与挑选新员工的需要。如何有效掌握筛选有潜力员工的工具和方法?如何作为非人力资源部门成员胜任人力资源类工作?这成为部门经理亟待解决的问题之一。

课程大纲:

1.有效的招聘机制

* 人力资源的5P模型与招聘管理的3R原则

* 何谓有效的招聘系统

* 招聘的营销原则

* 招聘渠道分析与趋势

* 面试礼仪与细节

* 岗位分析

演练:岗位分析综合练习

2.高效的面试技巧

* 结构化面试的结构步骤

* 履历分析要点

* 面试的有效程序

* 行为观测分析与讨论

* 行为描述式面试方法的掌握

* 应聘者的工作动机征询技巧

【讲师介绍】

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                                    传真至:020-62355807

 

我单位共___ 人报名参加 2014-09-03至2014-09-03上海 举办的 部门经理的面试技巧

 

单位名称:______________________________________

 

培训联系人:_________ 联系电话:_________ 联系传真:________

 

移动电话:____________ 电子邮箱:__________________

 

参加人数:____ 费用总计:______

 

人:________ 所任职务:__________ 移动电话:_________

 

人:________ 所任职务:__________ 移动电话:_________

 

人:________ 所任职务:__________ 移动电话:_________

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广州电话:(0203997189362355796              传真号码:(02062355807

人:赵小姐、张先生                   报名邮箱: 317709971@QQ.COM

参会方式:请您把培训回执表填写好回传,课前一星期您将会收到传真函,包括培训注意事项及详细安排

文档生成:http://www.chinacpx.com/word/<%=wsid%>.doc