企业管理中高层管理人员、部门经理、主管，招聘专员，人力资源经理、主管

时间地点：2014-4-26

课程费用：1800

课程对象：企业管理中高层管理人员、部门经理、主管，招聘专员，人力资源经理、主管

课程大纲：

一、吸引关键人才

1.不同企业吸引人才的方法

2.不同方法的优劣分析

二、识别关键人才

1.识别人才的分析

2.学历和人才的关系

三、管理关键人才

1.人才管理视角

2.人才促进体系

四、提升人才价值

1.人才自身需求分析

2.人才技能提升的方法

五、人才工业生产

1.大工业生产对人才复制的启示

2.标准和非标准之间的区别和意义

3.人才复制流程

4.人才经验积累工具

六、收获士子之心

1.管理人才的梦想

2.管理人才的幸福

3.管理人才的忠诚

讲师介绍：

潘柏荣

中国式绩效管理创始人。

北大、人大、华中科技大、中欧MBA总裁班客座教授。

艾格菲集团首席顾问，多家上市公司的独立董事和首席顾问。

曾任TCL天时网络市场总监、台湾尚义顾问公司董秘、

湖南电视台产业总监、宜源通讯总经理等职务。