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总裁、人力资源总监
培训专题分类
| 课程编号 | 开课日期 | 地点 | 培训天数 | 选择报名 |
总裁、人力资源总监
时间地点：2014年3月5日上海，3月26日北京
课程费用：998元/人
课程对象：总裁、人力资源总监
课程意义：
该课程将帮助您了解管理培训中的各种评估层面，识别建立个人和团体的效率，不同培训类型能力评估的角色和不同层面。
课程大纲：
1.管理培训中的各种评估层面
识别建立个人和团体效率的不同培训类型
能力评估的角色和不同层面
培训前后的技能评估
学员满意度
工作效率
结果带来的影响
培训后跟进的重要性
复合型培训活动的附加值
2.培训投资回报
为何要计算培训中的投资收益率
什么是投资收益率
五步法: 投资收益率模型
评估规划
收集数据
分析项目的影响力
把数据转化为货币价值
评估培训成本
投资收益率的计算
相关矩阵及可能的实施方法
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