如何有效衡量与提升企业培训投资回报率
主办单位：中培网 中培管理咨询
时间地点：2014-03-26至2014-03-26 在 北京
学员对象：总裁、人力资源总监
费 用： 998元
【培训对象】
总裁、人力资源总监
【课程收益】
【课程大纲】
时间地点：2014年3月5日上海，3月26日北京
课程费用：998元/人
课程对象：总裁、人力资源总监
课程意义：
该课程将帮助您了解管理培训中的各种评估层面，识别建立个人和团体的效率，不同培训类型能力评估的角色和不同层面。
课程大纲：
1.管理培训中的各种评估层面
识别建立个人和团体效率的不同培训类型
能力评估的角色和不同层面
培训前后的技能评估
学员满意度
工作效率
结果带来的影响
培训后跟进的重要性
复合型培训活动的附加值
2.培训投资回报
为何要计算培训中的投资收益率
什么是投资收益率
五步法: 投资收益率模型
评估规划
收集数据
分析项目的影响力
把数据转化为货币价值
评估培训成本
投资收益率的计算
相关矩阵及可能的实施方法
【讲师介绍】
▓▓▓▓▓▓▓▓▓ 培 训 回 执 表 （此表复制有效）▓▓▓▓▓▓▓▓
传真至：020-62355807
我单位共＿＿＿ 人报名参加 2014-03-26至2014-03-26 在 北京 举办的 如何有效衡量与提升企业培训投资回报率
单位名称：＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿
培训联系人：＿＿＿＿＿＿＿＿＿ 联系电话：＿＿＿＿＿＿＿＿＿ 联系传真：＿＿＿＿＿＿＿＿
移动电话：＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿ 电子邮箱：＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿
参加人数：＿＿＿＿ 人 费用总计：＿＿＿＿＿＿ 元
参 会 人：＿＿＿＿＿＿＿＿ 所任职务：＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿ 移动电话：＿＿＿＿＿＿＿＿＿
参 会 人：＿＿＿＿＿＿＿＿ 所任职务：＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿ 移动电话：＿＿＿＿＿＿＿＿＿
参 会 人：＿＿＿＿＿＿＿＿ 所任职务：＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿ 移动电话：＿＿＿＿＿＿＿＿＿
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广州电话：（020）39971893、62355796 传真号码：（020）62355807
联 系 人：赵小姐、张先生 报名邮箱： 317709971@QQ.COM
参会方式：请您把培训回执表填写好回传，课前一星期您将会收到传真函，包括培训注意事项及详细安排