人力资源专员/法务部门新进人员/业务部门管理人员

时间地点：2月25-26日上海

课程费用：3000元/人 (含二天午餐、培训资料、茶歇等,差旅费自理)

课程对象：人力资源专员/法务部门新进人员/业务部门管理人员

课程背景：

每个企业都希望自己的员工爱岗敬业、尽忠职守，但难免存在一些“害群之马”。有的员工是客观能力不足，有的员工则是存在主观过错。企业既要有正向的激励，也要有掌握加强管理的法律手段。劳动合同解除终止是最容易发生劳动争议的阶段，然而企业在劳动合同解除终止纠纷中败诉的案例屡见不鲜，即使世界500强企业也往往吞下败诉的苦果。解除终止劳动合同是HR的必修课，如何能合法合理纠正的不良行为，防范不良员工管理的法律风险，我们特邀劳动法律专家精心设计实务训练课程，为您系统介绍劳动法律关于解除终止的具体规定和操作技巧。

课程收获：

系统了解中国法律对劳动合同解除终止的基本规定

了解具体操作的基本方式和争议高发环节

课程大纲：

一、劳动合同终止

劳动合同终止的法律性质

劳动合同终止的法律风险和成本

二、劳动合同协商解除

劳动合同协商解除的操作实务

劳动合同解除协议的起草要点

三、因员工过错解除合同

试用期法律规定

试用期录用条件的确定

试用期不合格员工处理

试用期员工劳动合同解除

员工违纪行为的认定

员工失职的认定

违纪失职员工的处理方式

严重违纪失职员工劳动合同解除

四、提前通知解除员工劳动合同

医疗期满员工劳动合同解除

员工不能胜任工作的法律界定

绩效考核不合格的员工的改进方式

不能胜任工作员工劳动合同解除

客观情况变化解除劳动合同

五、员工辞职

员工辞职的操作实务

六、离职补偿

经济补偿金的计算

违法解雇的赔偿标准和司法实践

【讲师介绍】-杨杰

行业背景：

上海保华律师事务所合伙人，劳动法律专家，曾先后在国有大型企业集团、上市公司、世界500强在华企业从事法律工作，10余年的企业管理和法律实务专业经验，2002年起专业从事劳动法律服务。

专业领域：

曾为众多国内外知名企业提供劳动法律咨询、培训、法律文件设计、重大人力资源项目、仲裁诉讼服务工作，担任多家企业的劳动法律顾问。曾出版《劳动合同法的软着陆——对人力资源管理的影响与应对》、《外地来沪就业人员法律知识200问》等劳动法律书籍，并在国家级的劳动科学、人力资源管理核心期刊上发表文章10余篇。