企业中高层管理者

时间地点：2014年6月17-18日上海

课程费用：4800元/人(含二天午餐、培训资料、茶歇等,差旅费自理)

课程对象：企业中高层管理者

课程背景：

在日常生活中，我们每一个人都在用自己的言行影响着周围的人。但是，我们一定要认识到，我们是通过什么来扩大与加深对他人的影响：是言还是行？领导的“影子”的主要目的就是进一步强化“影子”的概念，通过提供一套具有理论根据的方法与工具，教你如何通过你的“影子”加强你的领导力，从而打造符合企业愿景的企业文化。

课程收益：

强化“影子”的概念，提高你的影响力

加强自我意识的提高，了解你自己的影子

懂得领导行为与企业文化的关系

用“高绩效”行为来影响你周围的人，做到身体力行

课程大纲：

一、个性与“影子”

“影子”的概念

影响他人VS被他人影响

个性的“光明面”与“黑暗面”

二、文化矩阵

什么是心理契约？

员工的价值取向

中国员工的价值取向研究报告

激励的定义

激励的模型

失灵的激励

激励问题员工

创造激励人的工作环境保持竞争力

培养健康的文化

帮助管理者留住员工

三、理解自身的“影子”

自我分析&自我意识

如何通过“影子”领导他人

四、职权领导力与非职权领导力

领导力的重新定义

新的定位与新的要求

职权权力VS道德权力

领导的必备素质

给予反馈

教练技巧

五．“影子”的延伸

建立信任与信心

通过角色模型实施领导力

六．行动计划

讲师介绍：巩滨

教育背景：

美国密执安大学工商管理学硕士

专业领域：

在二十五年的职业生涯中，巩滨先生曾在美国, 亚太地区以及中国担任高级人力资源主管,其中包括: 美国联合技术公司、德勤会计事务所、安然公司, 拜耳医药公司和德国安联集团作为资深500强企业亚太区高管，巩滨先生长期专注跨文化高层领导人才的识别、开发、培养 在人力资源高端领域的各方面拥有丰富的专业知识。

职业经历：

长期财富20强资深副总裁资历

常年国际跨文化工作背景

资深高管导师、教练