领导的“影子”
主办单位：中培网 中培管理咨询
时间地点：2014-06-17至2014-06-18 在 上海
学员对象：企业中高层管理者
费 用： 4800元
【培训对象】
企业中高层管理者
【课程收益】
【课程大纲】
时间地点：2014年6月17-18日上海
课程费用：4800元/人(含二天午餐、培训资料、茶歇等,差旅费自理)
课程对象：企业中高层管理者
课程背景：
在日常生活中，我们每一个人都在用自己的言行影响着周围的人。但是，我们一定要认识到，我们是通过什么来扩大与加深对他人的影响：是言还是行？领导的“影子”的主要目的就是进一步强化“影子”的概念，通过提供一套具有理论根据的方法与工具，教你如何通过你的“影子”加强你的领导力，从而打造符合企业愿景的企业文化。
课程收益：
强化“影子”的概念，提高你的影响力
加强自我意识的提高，了解你自己的影子
懂得领导行为与企业文化的关系
用“高绩效”行为来影响你周围的人，做到身体力行
课程大纲：
一、个性与“影子”
“影子”的概念
影响他人VS被他人影响
个性的“光明面”与“黑暗面”
二、文化矩阵
什么是心理契约？
员工的价值取向
中国员工的价值取向研究报告
激励的定义
激励的模型
失灵的激励
激励问题员工
创造激励人的工作环境保持竞争力
培养健康的文化
帮助管理者留住员工
三、理解自身的“影子”
自我分析&自我意识
如何通过“影子”领导他人
四、职权领导力与非职权领导力
领导力的重新定义
新的定位与新的要求
职权权力VS道德权力
领导的必备素质
给予反馈
教练技巧
五．“影子”的延伸
建立信任与信心
通过角色模型实施领导力
六．行动计划
讲师介绍：巩滨
教育背景：
美国密执安大学工商管理学硕士
专业领域：
在二十五年的职业生涯中，巩滨先生曾在美国, 亚太地区以及中国担任高级人力资源主管,其中包括: 美国联合技术公司、德勤会计事务所、安然公司, 拜耳医药公司和德国安联集团作为资深500强企业亚太区高管，巩滨先生长期专注跨文化高层领导人才的识别、开发、培养 在人力资源高端领域的各方面拥有丰富的专业知识。
职业经历：
长期财富20强资深副总裁资历
常年国际跨文化工作背景
资深高管导师、教练
【讲师介绍】
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传真至：020-62355807
我单位共＿＿＿ 人报名参加 2014-06-17至2014-06-18 在 上海 举办的 领导的“影子”
单位名称：＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿
培训联系人：＿＿＿＿＿＿＿＿＿ 联系电话：＿＿＿＿＿＿＿＿＿ 联系传真：＿＿＿＿＿＿＿＿
移动电话：＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿ 电子邮箱：＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿
参加人数：＿＿＿＿ 人 费用总计：＿＿＿＿＿＿ 元
参 会 人：＿＿＿＿＿＿＿＿ 所任职务：＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿ 移动电话：＿＿＿＿＿＿＿＿＿
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广州电话：（020）39971893、62355796 传真号码：（020）62355807
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参会方式：请您把培训回执表填写好回传，课前一星期您将会收到传真函，包括培训注意事项及详细安排