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微课开发的原理和实践

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课程编号:101219 时间:2014年10月24日-24日 讲师:储琼琳 地点:上海
学习费用:1980 元/位
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课程编号 开课日期 地点 培训天数 选择报名

培训对象:

企业培训管理者,企业内训师

课程收益:

课程大纲:

课程介绍

微课=时间短的课?

微课=时间短+多媒体呈现的课?

微课=时间短+讲故事的课?

微课=时间短+有趣的课?

是,以上都是微课……的部分,但并不是微课的全部。仅仅具备这些特征,并不足以支撑“微课”成为互联网时代学习的重要载体之一,从而为组织学习力发展开辟新纪元。

那么,“微课”为万众瞩目,原因是什么?它将给组织学习力带来怎样的变革?如何来实现?本次课程将带您走近微课,解读微课的秘密,拥抱快速学习的时代。

课程大纲

我们将用微课结构化教学手法中STAR模型带大家走近微课。

一、微课诞生的背景(Situation)

互联网去中心化学习时代三化特点

二、微课诞生的使命(Task)

1、如何克服三化特点带给学习形态的冲击?

2、如何促进社交学习的效能?

社交学习模型

三、微课的实现(Action)

1、微课设计与开发的“3重1轻”原则

2、微课与传统课程的差异

3、如何开发微课

传统面授课程体系分类

不同类别课程适用的微课开发方式

微课程设计与开发流程

部分微课程设计与开发工具体验 (STAR、SCQA)

四、微课的实践(Result)

微课设计与开发体系案例分享:学习成长路径图、微课地图、微课课件包

结语:

在达成教学目标的道路上,极感性的末端呈现之前,必然是极理性的体系规划,这是大自然能量守恒的基本规律。

讲师介绍

讲师姓名: 储琼琳 (培训管理资深讲师)

擅长领域

培训管理

职业背景

英文名字:Coco

交通银行信用卡中心《笔迹鉴定》课程定制

连连支付销售人员课程资料研发,含样本访谈、能力模型构建、课程结构搭建、课程资料开发、训后知识转移

雅莹店长课程资料包开发,含样本访谈、案例采集、工具表格制作

锦江之星“金种子内训师培养”项目首席辅导师

银联数据《企业文化》课程开发与内训师训练教练

雅莹关键岗位人才梯队搭建模型梳理,含业务负责人及骨干访谈、模型搭建

海得新能源关键岗位人才梯队梳理,含教练业务骨干,输出研发各关键岗位的人才梯队模型:含岗位职责、能力要求、能力储备目标及晋级标准,并输出相应课程体系

国家核电“金种子内训师培养”项目总负责人

国家核电工程《员工行为手册》课程开发与内训师训练教练

卫星石化集训营项目课程开发首席辅导师

太平洋产险《一张保险单》课件开发首席教练

杭州联合银行内部课程开发项目首席辅导师

上海农商银行内训师建设项目首席专家

浙江雅莹服饰内部系列课程研发项目首席专家

兴业银行培训手册梳理项目辅导师及讲师

主讲课程

《课程开发与教学设计》、《课程演绎与魅力教学》、《内部培训师的培养与管理》、《培训项目管理与绩效认同》

授课风格

逻辑思维能力强(工科背景),善于总结、归纳和提炼,用简要的语言帮助学员快速理解课程内容;亲和力强,能让学员迅速进入学习状态;实战经验丰富、善于巧妙引用案例贴合企业实际来分析问题,引导学员全情参与。

典型客户

交通银行、雅莹、国家核电、连连支付、海得新能源、银联数据、卫星石化、太平洋保险、锦江之星、韶远化学、瑞利环泰、顺网、泰隆商业银行、新光、巨石等。

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