团队管理者、项目经理、内训师、商务人士、人员和组织发展领域的专业人士，及其他对引导技术感兴趣的人士

开班时间：11月22-23日/广州

课程费用：3800元/人

课程对象：团队管理者、项目经理、内训师、商务人士、人员和组织发展领域的专业人士，及其他对引导技术感兴趣的人士

课程背景：

在西方企业，引导是一项商务和管理人员必修的基本职业技能。在日常会议、培训活动、谈判调解、管理冲突、制定决策和计划、分析和解决问题、促进团队协作和组织学习等诸多方面，其应用范围随着技术的深化与效果的显著而迅速在多领域普及。然而，在实施引导技术的过程中，管理者往往会遇到以下问题——

 引导师如何就团队活动/会议的过程，设计框架性、步骤化的流程和方法？

 如何引导团队更好地达成讨论/会议的目标？

 如何充当好引导师的角色？

针对以上问题，我们特邀益言普道资深行动学习认证教练，与我们一同分享《引导技术》的精彩课程，课程讲授通过适当的诊断和干预技术，来提升活动/会议的效能，让团队成员更积极地参与、达成一致共识、提出问题的解决方案、制定决策和计划、进行反思性学习，助力您更好地完成工作。

课程收获：

理解引导、引导师和过程引导技术

熟悉IAF-CPF（国际引导师协会认证的专业引导师）应该具备的能力

增进要成为一个优秀过程引导师必备的知识和技能

课程大纲：

【第一天】

一、了解引导和引导师

1、引导是什么

2、引导师是谁

3、为什么要强调“过程”引导

4、什么不是引导

二、了解IAF-CPF

1、IAF-CPF是什么

2、IAF-CPF需要具备的关键能力

3、如何成为IAF-CPF

【第二天】

三、学习引导技术

1、引导的核心技能

2、如何激发成员的参与

3、如何问问题

4、发散性和收敛性的引导

5、引导常用的工具与技术

四、实践练习

1、引导过程的设计练习

2、引导过程的管理练习