CEO、总裁、总经理、董事、人力资源总监、人力资源经理、法务负责人、招聘经理、主管、专员、员工关系经理、主管、专员等专业人士

课程对象

CEO、总裁、总经理、董事、人力资源总监、人力资源经理、法务负责人、招聘经理、主管、专员、员工关系经理、主管、专员等专业人士

课程费用：1580元/人

课程特色与背景

帮助企业解决如下问题：如何顺应法律规定，借助新法契机，调整人力资源管理思路和模式，更进一步提升和改进企业人力资源管理水平，进一步建立更加专业、合理、精细的人力资源体系，控制用人风险。

课程大纲

一、用工模式筹划

全日制劳动关系

非全日制劳动关系

劳务派遣

业务外包

各类民事用工

（重点是劳务派遣和业务外包的区分、管理、风险控制）

二、员工入职管理风险控制

企业招聘风险控制

劳动合同签订管理风险控制

试用期管理风险控制

三、员工在职管理风险控制

假期管理风险控制

如何合法调岗调薪

绩效考核风险控制

社会保险风险控制

保密与竞业限制风险控制

违纪员工的处理四、员工离职管理风险控制

员工跳槽管理风险控制

员工裁减、辞退管理风险控制

合同终止风险控制

课程主讲

沈海燕

法学学士，劳动法规政策咨询师、培训师。沈老师擅长各类管理制度、合同的撰写、修改，曾为易初莲花、美铝、东方CJ、科倍、日立电梯、海得控股、利勃海尔等数十家知名企业提供劳动法与员工关系咨询、顾问和培训服务。