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企业中高层领导
培训专题分类
| 课程编号 | 开课日期 | 地点 | 培训天数 | 选择报名 |
企业中高层领导
课程简介：
杜绝长流水、消灭长明灯并不能从根本上降低成本。企业浪费到处都是，如何火眼金睛、快速“捡钱”？
费用控制并不能有效地降低成本。技术才是突破性的，如何活用价值工程和TD技术系统“挖钱”？
项目才有深度。如何有效推进降成本项目、创造“硬钱”回报、固化成果并横向展开？
活动才有广度。如何策划和推进降成本活动、突破阻力、实现目标？
锻造组织力量。如何构建成本管理体系、培养专家队伍？
课程内容：
1、问题提出：企业降成本的重点和难点（0.5h）
2、研讨1：企业降成本空间挖掘（2h）
3、研讨2：企业降成本活动策划（2h）
4、小结：企业降成本作战大地图（20min）
5、自由交流：全员互动（0.5h）
讲师简介：
祖林：
☆ 企业运营管理权威专家、全国知名培训师
☆ 华南理工大学工商管理学院EDP特聘教授
☆ 中山大学MBA客座教授
☆ 《前沿讲座》主讲人
祖林教授从事企业管理及咨询培训20多年，目前致力于企业商业模式、营销模式和管理模式一体化运营研究，尤其擅长打造营销、研发和生产一体化管理模式、实现与商业模式和营销模式一体化运营，助力中国企业通过跨界学习突破发展瓶颈。
祖林教授系中山大学CLP《全球跨界学习》总裁研修项目导师，多年潜心研究跨界创新，涵盖战略转型、国际化经营、组织变革和全球商业领导力等，2008年起带团赴日本、美国、韩国和英国等多个国家进行全球跨界学习，是国内最受欢迎的跨界学习导师。
热线服务：400-600-2138
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