全面涨势环境下的降成本作战

主办单位：中培网　中培管理咨询

时间地点：2013-10-18至2013-10-18 在广州

学员对象：企业中高层领导

费　　用： 1980元

【培训对象】

企业中高层领导

【课程收益】

【课程大纲】

课程简介：

杜绝长流水、消灭长明灯并不能从根本上降低成本。企业浪费到处都是，如何火眼金睛、快速“捡钱”？

费用控制并不能有效地降低成本。技术才是突破性的，如何活用价值工程和TD技术系统“挖钱”？

项目才有深度。如何有效推进降成本项目、创造“硬钱”回报、固化成果并横向展开？

活动才有广度。如何策划和推进降成本活动、突破阻力、实现目标？

锻造组织力量。如何构建成本管理体系、培养专家队伍？

课程内容：

1、问题提出：企业降成本的重点和难点（0.5h）

2、研讨1：企业降成本空间挖掘（2h）

3、研讨2：企业降成本活动策划（2h）

4、小结：企业降成本作战大地图（20min）

5、自由交流：全员互动（0.5h）

讲师简介：

祖林：

☆ 企业运营管理权威专家、全国知名培训师

☆ 华南理工大学工商管理学院EDP特聘教授

☆ 中山大学MBA客座教授

☆ 《前沿讲座》主讲人

祖林教授从事企业管理及咨询培训20多年，目前致力于企业商业模式、营销模式和管理模式一体化运营研究，尤其擅长打造营销、研发和生产一体化管理模式、实现与商业模式和营销模式一体化运营，助力中国企业通过跨界学习突破发展瓶颈。

祖林教授系中山大学CLP《全球跨界学习》总裁研修项目导师，多年潜心研究跨界创新，涵盖战略转型、国际化经营、组织变革和全球商业领导力等，2008年起带团赴日本、美国、韩国和英国等多个国家进行全球跨界学习，是国内最受欢迎的跨界学习导师。

【讲师介绍】

　　　　　　▓▓▓▓▓▓▓▓▓ 培训回执表（此表复制有效）▓▓▓▓▓▓▓▓

传真至：020-62355807

我单位共＿＿＿人报名参加 2013-10-18至2013-10-18 在广州举办的 全面涨势环境下的降成本作战

单位名称：＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿

培训联系人：＿＿＿＿＿＿＿＿＿联系电话：＿＿＿＿＿＿＿＿＿联系传真：＿＿＿＿＿＿＿＿

移动电话：＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿电子邮箱：＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿

参加人数：＿＿＿＿人费用总计：＿＿＿＿＿＿元

参会人：＿＿＿＿＿＿＿＿所任职务：＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿移动电话：＿＿＿＿＿＿＿＿＿

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广州电话：（020）39971893、62355796　传真号码：（020）62355807

联系人：赵小姐、张先生　　　　　　报名邮箱： 317709971@QQ.COM

参会方式：请您把培训回执表填写好回传，课前一星期您将会收到传真函，包括培训注意事项及详细安排