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财务总监、总会计师、审计总监、司库；财务经理、资金经理及相关财务人员。
培训专题分类
| 课程编号 | 开课日期 | 地点 | 培训天数 | 选择报名 |
财务总监、总会计师、审计总监、司库；财务经理、资金经理及相关财务人员。
课程对象：财务总监、总会计师、审计总监、司库；财务经理、资金经理及相关财务人员。
课程收益
【模式借鉴】借鉴国内外集团实战经验，掌握先进的集团资金集中管理模式
【先进理念】理解不同集团资金管理模式优劣，学习现金池管理的方式
【提高效率】参考营运资金管理最佳实践案例，提高集团资金使用效率
【信用管理】掌握企业集团财务信用管理的办法，加强集团信用风险管理
对于做到一定规模的企业来说，资金集中是必须的一步。集团企业在追求规模持续扩张和利润增长的同时，往往忽视了其背后资金管控难题，下属企业多头开户，资金体外循环、周转慢，使用效率低，投资随意性大等问题频发，亟待解决。
同时集团资金集中已经实施的企业，在运作中仍存在大量问题，政策监管不了解，税务障碍不明确，具体管控沟通不畅，预测不准，资金集中无法配合集团战略，对国际上先进的资金集中管理案例不了解，不能及时解决日常集团资金问题等等。
财务培训作为国内唯一系统财务培训提供商，在系统财务的理念中，一直强调资金管理的核心地位。集合国内外最强资金管理力量全国独家发布《集团资金管理模式创新实践》课程，意在解决企业资金管理失控、监控手段缺乏、资金利用率低下问题，推动企业做大做强，稳健成长。
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